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工行大同分行“制度+科技”打造金融科技智能風(fēng)險(xiǎn)防控體系

時(shí)間:2023-06-25 17:56:22  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行大同分行  

   為構(gòu)建行之有效的金融科技風(fēng)險(xiǎn)防控“免疫系統(tǒng)”,今年以來,工行大同分行深入推進(jìn)金融科技風(fēng)險(xiǎn)管控工作,以完善金融科技風(fēng)險(xiǎn)防控制度建設(shè)為著力點(diǎn),以全面信息化智能監(jiān)控平臺(tái)為支撐,打造“制度+科技”金融科技智能風(fēng)險(xiǎn)防控體系,有效提升了該行金融科技風(fēng)險(xiǎn)防控專業(yè)化水平。 

   深化制度建設(shè),夯實(shí)防控基礎(chǔ)。一是認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管部門和該行網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)工作部署,壓緊壓實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息安全主體責(zé)任,按照全員參加、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理的工作方針,建立了網(wǎng)絡(luò)信息安全常態(tài)化工作機(jī)制;二是進(jìn)一步明確金融科技人員的安全保障職責(zé),健全各項(xiàng)管理機(jī)制,做到管理到位,責(zé)任到人,通過將責(zé)任分解落實(shí),建立了“誰管理誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系,確保金融科技風(fēng)險(xiǎn)管理工作制度有效落地;三是加強(qiáng)金融科技風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力教育培訓(xùn)工作,該行金融科技部定期組織開展各類金融科技風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和科技技能考核,積極營造金融科技風(fēng)險(xiǎn)管理文化,不斷提升全員金融科技風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力,促進(jìn)了金融科技風(fēng)險(xiǎn)防控水平的整體提升。 

   多維智能管理,構(gòu)建防控體系。一是推進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型,通過推廣“一體化智能機(jī)柜”,轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的通訊傳輸和數(shù)據(jù)接入更加穩(wěn)定可靠,網(wǎng)絡(luò)通信和信息安全得以進(jìn)一步提升,構(gòu)建起了以彈性、高效、高可靠及高度智能化、自動(dòng)化為特征的智慧數(shù)據(jù)機(jī)房運(yùn)營體系。此外,解決方案集成的智能管理系統(tǒng),能夠隨時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)狀態(tài),通過遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理,實(shí)現(xiàn)故障快速處理,有效保障全行信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行;二是該行始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)運(yùn)行第一”和“第一時(shí)間恢復(fù)對外服務(wù)”的指導(dǎo)思想,積極探索“大數(shù)據(jù)下的智慧監(jiān)管”模式,通過采用專業(yè)化平臺(tái)、智能化技術(shù)和專人實(shí)時(shí)監(jiān)控的綜合監(jiān)管防控方案,著重對個(gè)人終端防病毒軟件安裝、微軟補(bǔ)丁安裝、數(shù)據(jù)傳輸?shù)戎饕L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、對外顯示設(shè)備、ATM、自助終端、回單機(jī)等各類設(shè)備的返傳數(shù)據(jù)和運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和精準(zhǔn)管控。有效提高了轄內(nèi)生產(chǎn)故障事件預(yù)警效率、反饋響應(yīng)速度和應(yīng)急處置能力。 

   嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。一是全面梳理金融科技應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急場景和緊急處置步驟,重點(diǎn)完善備份切換、網(wǎng)絡(luò)入侵和DDOS攻擊等網(wǎng)絡(luò)攻擊防護(hù)場景,不斷提升應(yīng)急處置能力;二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級行關(guān)于強(qiáng)化金融科技風(fēng)險(xiǎn)防范工作要求,在全面落實(shí)日常健康檢查和性能容量管理的基礎(chǔ)上,組成檢查小組,進(jìn)行突擊檢查,檢查內(nèi)容涵蓋用戶管理、數(shù)據(jù)管理、事件管理、應(yīng)急管理、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全、信息保密管理、機(jī)房管理等領(lǐng)域,查找金融科技風(fēng)險(xiǎn)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步優(yōu)化金融科技風(fēng)險(xiǎn)防控措施;三是定期總結(jié)、回顧風(fēng)險(xiǎn)評估與監(jiān)查工作,檢查和總結(jié)金融科技風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效性、問題整改落實(shí)情況、長效機(jī)制建設(shè)情況等等,形成常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。 

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