26日,星期三,又逢每周的風險主題晨會日,這一次,八方里支行的營運主管組織學習的是《晨會導讀--關(guān)注柜面現(xiàn)金風險》。
此次學習的開篇是一個警示案例,案例中客服經(jīng)理“陳某”利用臨時離柜和午休離柜的機會帶離庫存現(xiàn)金多達三次,共計53萬元,簡直膽大包天,不可思議;這個案例充分暴露了這個事發(fā)網(wǎng)點的監(jiān)管層層失控,管理人員風險意識淡薄,履職不到位。
我所在的八方里支行,日常能做到按部就班的執(zhí)行現(xiàn)金管理的各項規(guī)定動作,特別是在客服經(jīng)理日間出入高柜、日終盤庫抽點、大額現(xiàn)金復核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都能落實監(jiān)督復核到位,避免風險事件的發(fā)生。
學習完畢以后,客服經(jīng)理們即感嘆案例中的“陳某”僥幸心理嚴重,法律意識淡薄,更加意識到風險原來就在身邊,只有日常點滴合規(guī)操作才是“保飯碗”。
通過這次學習也更加提示警醒大家,提升員工合規(guī)意識,在工作中合規(guī)操作,加強員工行為管理,嚴格日常監(jiān)督檢查,才能防控風險,防范于未然。
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