工行衡水冀州支行全力推進內控合規(guī)管理建設

   為持續(xù)完善內控合規(guī)管理機制，工行衡水冀州支行開展合規(guī)文化建設活動，強化“合規(guī)經(jīng)營就是核心競爭力”理念宣導，使“內控”成為管理的核心手段，“合規(guī)”成為經(jīng)營的重要能力。

   一是加強員工教育培訓，全面增強內控合規(guī)意識。該行著力加強員工管理，強化案例警示教育和職業(yè)操守教育，增強員工紀律規(guī)矩意識，推進合規(guī)文化和清廉文化建設。壓實監(jiān)督管理責任，結合業(yè)務規(guī)模、風險特點、客戶反饋、投訴舉報等方面，提升監(jiān)督檢查質效。制定年度檢查計劃，完善激勵約束制度，強化過程管理，加強組織領導，堅決遏制各類重大案件和危險事故發(fā)生，確保內控措施貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋各項業(yè)務流程和管理活動。

   二是落實合規(guī)賦能要求，全面提升合規(guī)能力。該行從架構、制度、流程、系統(tǒng)、人員、執(zhí)行、監(jiān)督、文化八方面補短板、固優(yōu)勢，形成檢查、評估、整改、提升的四環(huán)節(jié)良性循環(huán)，有效實現(xiàn)合規(guī)創(chuàng)造機會、合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)助力發(fā)展、合規(guī)保障安全的目標。具體從專業(yè)條線、部門部室兩個層面下達固定動作清單和目標任務清單，緊緊圍繞檢查整改、操作風險及業(yè)務連續(xù)性、行為管理、案防管理、制度管理、反洗錢等板塊展開，通過管理體系與管控機制的融合，持續(xù)完善內控合規(guī)管理機制，切實提升該行內控能力，持續(xù)打造合規(guī)經(jīng)營核心競爭力。