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工行大同分行緊抓客戶資源不斷提升票據(jù)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

時(shí)間:2023-07-26 15:49:12  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行大同分行  

   2023年,工行大同分行面對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈現(xiàn)狀,確立以客戶為中心的發(fā)展思路,緊緊抓住客戶資源,深入分析本地市場(chǎng),積極采取措施營(yíng)銷(xiāo),票據(jù)業(yè)務(wù)成效顯著,成為該行“增收創(chuàng)效”亮點(diǎn)。 

   該行根據(jù)大同票據(jù)市場(chǎng)變化和重點(diǎn)票源企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況,密切跟進(jìn)目標(biāo)企業(yè)業(yè)務(wù)需求配套產(chǎn)品和服務(wù),豐富票據(jù)融資產(chǎn)品線,做大票據(jù)交易量,實(shí)現(xiàn)票據(jù)融資業(yè)務(wù)交易和增收創(chuàng)利齊頭并進(jìn)的格局。票據(jù)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)抓住大同地區(qū)龍頭企業(yè)開(kāi)展工作,在重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)時(shí)配套做好理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售,并通過(guò)核心企業(yè)供應(yīng)銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)人員,了解其上下游企業(yè)持票情況,營(yíng)銷(xiāo)他行貼現(xiàn)大戶;在營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)時(shí),創(chuàng)新開(kāi)展高附加值服務(wù)。同時(shí),該分行實(shí)行抓大促小營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的票據(jù)大戶及其上下游企業(yè)進(jìn)一步滲透挖潛,并以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展,取得票據(jù)業(yè)務(wù)新突破,一些優(yōu)質(zhì)客戶票據(jù)資源得到營(yíng)銷(xiāo)和有效開(kāi)發(fā)。 

   按照客戶類(lèi)型、客戶區(qū)域、客戶行業(yè)、客戶貢獻(xiàn)度等要素,細(xì)分票據(jù)客戶市場(chǎng),確定票據(jù)大戶、基本客戶、潛在客戶及中小客戶,實(shí)施依托票據(jù)大戶,鎖定基本客戶,拓展中小客戶的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,搶抓直貼票源。對(duì)票據(jù)大戶開(kāi)展高層營(yíng)銷(xiāo),量身定制營(yíng)銷(xiāo)政策,挖掘票源潛力;對(duì)基本客戶重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),密切關(guān)注票源信息,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;對(duì)潛在客戶建立有效的激勵(lì)機(jī)制,多渠道營(yíng)銷(xiāo);對(duì)中小客戶加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳,積極培育本地票據(jù)市場(chǎng)快速成長(zhǎng)。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分及不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,努力提高票據(jù)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率,逐步提高中小客戶的業(yè)務(wù)占比,減少對(duì)票據(jù)大戶的依賴(lài)。 

   在制度允許的前提下,簡(jiǎn)化審批手續(xù),優(yōu)化銀行承兌匯票貼現(xiàn)流程,確保了客戶資金及時(shí)入賬,有效解決了客戶的資金需求。該行還堅(jiān)持把客戶當(dāng)朋友,想其之所想,急其之所急,對(duì)客戶面臨的問(wèn)題給予及時(shí)解決和幫助,全面提升了工作效率和客戶滿意度,從服務(wù)水平上不斷提升了票據(jù)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)貼現(xiàn)客戶票據(jù)業(yè)務(wù)量大,時(shí)效性要求高的需求,該行采取有效措施,通過(guò)客戶經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)支行和貼現(xiàn)人員的加班加點(diǎn)、通力配合,在最短時(shí)間內(nèi)完成了票據(jù)的審驗(yàn)、臺(tái)賬錄入、票據(jù)查詢(xún)、跟單資料審核等工作。 

   在做好票據(jù)業(yè)務(wù)的同時(shí),該行建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程;從業(yè)務(wù)制度建設(shè)、授權(quán)管理、崗位分離、票據(jù)買(mǎi)賣(mài)風(fēng)險(xiǎn)控制、庫(kù)存票據(jù)管理等方面入手,進(jìn)一步強(qiáng)化了管理。通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查、稅票上網(wǎng)查詢(xún)、人行征信系統(tǒng)查詢(xún)有關(guān)信息以及各種有效分析手段,最大限度地避免了潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,確保了票據(jù)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)安全。

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