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工商銀行濰坊分行全面風(fēng)險(xiǎn)管理履職評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)提檔進(jìn)位

時(shí)間:2023-07-28 17:05:47  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行濰坊分行  

   近年來(lái),工商銀行濰坊分行認(rèn)真貫徹落實(shí)總省行各項(xiàng)決策部署,聚焦全面風(fēng)險(xiǎn)管理,持續(xù)完善體制機(jī)制,扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理整體水平取得大幅提升。在省行2022年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理履職評(píng)價(jià)中,該行以總成績(jī)92.65分,位列全省工行系統(tǒng)第4位,綜合評(píng)價(jià)檔次為A-,系統(tǒng)內(nèi)排名較上一年度提升5個(gè)位次、檔次提升2檔。

   切實(shí)強(qiáng)化高層組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮分行全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作用,緊跟總省行發(fā)展導(dǎo)向,持續(xù)完善頂層設(shè)計(jì),先后制定發(fā)布了《全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作意見(jiàn)》《濰坊分行全面風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)實(shí)施細(xì)則》等6項(xiàng)制度辦法,通過(guò)定期組織召開(kāi)分行全面風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議,充分發(fā)揮集體決策作用,并對(duì)風(fēng)控長(zhǎng)效機(jī)制、防線履職能力、限額管理等提出新的要求。

   有效落實(shí)“六方”主體責(zé)任。自全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系確立以來(lái),按照“權(quán)責(zé)對(duì)等、制約到位”的原則,通過(guò)各類(lèi)會(huì)議培訓(xùn)、制度文件、細(xì)化考核等,明確了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防控主體在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的職責(zé),確保各級(jí)責(zé)任主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要風(fēng)險(xiǎn)事件親自督辦,切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,統(tǒng)籌抓好增量與質(zhì)量。

   不斷提升9+X類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。通過(guò)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃執(zhí)行,各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)按照既定的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和管控措施,加強(qiáng)9+X類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管控,不斷強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和新興風(fēng)險(xiǎn)管理,如年內(nèi)先后圍繞“科創(chuàng)貸等普惠貸款產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制”、“反洗錢(qián)治理”、“涉案賬戶監(jiān)管”等市場(chǎng)和監(jiān)管熱點(diǎn)話題,進(jìn)行了專(zhuān)題分析研判,制定了務(wù)實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管控策略,大幅提升了風(fēng)險(xiǎn)防范化解的前瞻性和有效性,為防范重大風(fēng)險(xiǎn)提供了有力支撐。

   切實(shí)增強(qiáng)防線部門(mén)履職能力。防線部門(mén)通過(guò)認(rèn)真落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)議要求,制定針對(duì)性的整改和提升措施,不斷改進(jìn)薄弱領(lǐng)域和環(huán)節(jié),夯實(shí)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)限額管理、客戶準(zhǔn)入管理、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、復(fù)盤(pán)反思等工作機(jī)制,在規(guī)范履職的基礎(chǔ)上,將風(fēng)險(xiǎn)管理要求融入日常業(yè)務(wù),持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際效果。

   積極摸索基層風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)。通過(guò)持續(xù)深入支行開(kāi)展督導(dǎo)工作,結(jié)合各行實(shí)際情況和存在問(wèn)題,提出“一行一策”的差異化管理策略,推動(dòng)各行因地制宜地穩(wěn)步開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。此外,選取與支行業(yè)務(wù)最具相關(guān)性的全面風(fēng)險(xiǎn)管理名詞,形成了《支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理履職明白紙》,并探索建立支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度,以適應(yīng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理快速發(fā)展的需要。

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