為護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展，助力打造精品分行，工會(huì)長治分行紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督主責(zé)，立足監(jiān)督的再監(jiān)督的職能定位，扎實(shí)履職盡責(zé)。在關(guān)系國計(jì)民生的普惠金融工作方面，結(jié)合“三大領(lǐng)域”政治監(jiān)督專項(xiàng)行動(dòng)、信貸領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督開展工作，督促落后支行緊密結(jié)合工作實(shí)際,找短板、找不足、找原因、定措施，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，并提出工作要求：
一是要提高政治站位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。督促各黨支部（黨總支）在貫徹落實(shí)國家及總省行戰(zhàn)略、積極主動(dòng)高目標(biāo)引領(lǐng)、高質(zhì)量推進(jìn)方面爭先進(jìn)位，切實(shí)承擔(dān)起普惠金融發(fā)展的主體責(zé)任，堅(jiān)持將貸款的增長作為核心目標(biāo)，客戶拓展作為發(fā)展基礎(chǔ)，各黨支部（黨總支）“一把手”壓實(shí)抓普惠業(yè)務(wù)的第一責(zé)任人責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)和普惠客戶經(jīng)理壓實(shí)直接組織推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé)任，共同推動(dòng)普惠金融業(yè)務(wù)工作順利開展。
二是要全盤謀劃布局，有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。督促各黨支部（黨總支）一把手負(fù)總責(zé)抓落實(shí)，針對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)客戶、市分行下發(fā)專精特新企業(yè)名單，列出工作清單及完成時(shí)間，親自帶隊(duì)走訪營銷。結(jié)合支行區(qū)域特點(diǎn)，強(qiáng)化普惠特色場景應(yīng)用，加快推動(dòng)“醫(yī)保貸”、大棚貸、商戶集群以及涉農(nóng)等特色場景新突破，強(qiáng)化銀擔(dān)合作，不斷豐富產(chǎn)品供給體系，擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶，提升市場競爭力。
三是要建立健全機(jī)制，促進(jìn)全員營銷。充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)陣地營銷優(yōu)勢，全力開展“網(wǎng)點(diǎn)+普惠”場景建設(shè)，樹立“全員、全網(wǎng)點(diǎn)、全產(chǎn)品”的營銷理念，在全行形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍；制定更為科學(xué)、有效的激勵(lì)機(jī)制，吸引更多優(yōu)秀人才加入普惠金融隊(duì)伍，堅(jiān)持在評優(yōu)評先優(yōu)先考量，通過科學(xué)高效的機(jī)制建設(shè)有效激發(fā)隊(duì)伍的活力和競爭力；通過“碼上贏”直接激勵(lì)手段，有效激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)員工營銷潛力，調(diào)動(dòng)營銷積極性，形成全員凝心聚力、共謀發(fā)展的新局面。
