“要買房到建行”是我行在住房金融領(lǐng)域打造的最有特色的品牌,它伴隨并支持一代代中國人實現(xiàn)了安居夢想,贏得了百姓和政府部門的認同。當下,新金融已成為當代金融的最重要特征,如何為“要買房到建行”這一老品牌插上新金融翅膀,已成為如何在同業(yè)競爭中取得優(yōu)勢的必答之題。
在踐行新金融方面,建行生活A(yù)PP作為匯聚金融服務(wù)與非金融服務(wù)于一體的線上平臺,以本地生活為切入點,并聚合了高頻生活場景,這為“要買房到建行”這一品牌的宣傳創(chuàng)造了天然的條件。
在總行提出建行生活A(yù)PP樓盤展示這一項目后,湖州分行作為浙江省內(nèi)唯一的試點分行,全力以赴配合相關(guān)工作,多部門協(xié)同合作,并充分發(fā)揮主觀能動性,各級領(lǐng)導(dǎo)牽頭共同克服上線過程中遇到的各種難題,最終在省分行房金部、網(wǎng)絡(luò)金融部的細心指導(dǎo)與總行的大力支持下,從最初項目進度落后他行的情況下迎頭趕上,成為全國首個建行生活A(yù)PP樓盤展示項目面客的分行。
非金融場景必將回歸金融本源,服務(wù)實體經(jīng)濟。因此,在目前宣傳功能已經(jīng)上線的情況下,如何進一步擴大影響,吸引購房意向客戶,并真正為我行產(chǎn)生經(jīng)濟效益已成為下一個課題。我行將在上級行領(lǐng)導(dǎo)下,深入探索新金融時代下的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展道路,做深、做精、做透,把新金融行動真正落到實處。
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