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工行唐山遷安支行充分發(fā)揮水文化力量

時(shí)間:2023-08-10 15:40:19  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行唐山分行  作者:劉志恒

  遷安,主城區(qū)兩河環(huán)繞,有著冀東水城的美稱(chēng),它依水而建、依水而生,充滿(mǎn)了無(wú)限毓秀和靜美,享有“魅力水城、美麗遷安”的美譽(yù)。工行唐山遷安支行文化如水,有形,卻難覓其蹤;無(wú)形,卻無(wú)處不在。支行以“工于至誠(chéng)、行以致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),以人為本,以文育人,汲取地方深厚的水文化積淀,著力推進(jìn)文化建設(shè),不斷求解“幸福指數(shù)”方程式、探索“合規(guī)穩(wěn)健指數(shù)”新模式、描繪“發(fā)展指數(shù)”線路圖,讓員工心態(tài)在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的氛圍中走向平和,讓價(jià)值共識(shí)在交鋒和碰撞中漸趨統(tǒng)一,讓團(tuán)隊(duì)合力在溝通與互動(dòng)中不斷增強(qiáng)。

  一、 水潤(rùn)心田,求解“幸福指數(shù)”方程式

  面對(duì)支行員工思想觀念日趨多元多樣的新形勢(shì),遷安支行領(lǐng)導(dǎo)班子敏銳地認(rèn)識(shí)到,在支行團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作中的人文關(guān)懷和柔性溝通,發(fā)揮水文化的力量,于無(wú)形中如水般溫潤(rùn)員工的心靈,才能適應(yīng)員工的新要求。通過(guò)正心、穩(wěn)心、聚心、暖心、育心,解出了一道構(gòu)建幸福家園的方程式,從員工的一張張笑臉上真切感受到了他們心中的幸福指數(shù)。

  思想教育正人心,為員工撐起一片“幸福天空”。物質(zhì)富裕與精神富足,如同車(chē)之兩輪,鳥(niǎo)之雙翼,缺一不可。為帶好這支特殊的團(tuán)隊(duì),支行常請(qǐng)員工食用“精神糧”,為每位員工購(gòu)置勵(lì)志書(shū),引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立正確的價(jià)值理想和道德信念。常為員工擦拭“清涼油”,開(kāi)展“珍惜職業(yè)生涯”培訓(xùn)、參觀紅色教育基地等,以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、活潑生動(dòng)的教育形式,提高了支行文化思想教育的吸引力、感染力和滲透力。

  真情關(guān)愛(ài)暖人心,為員工建起一座“幸福家園”。通過(guò)黨總支書(shū)記上黨課、特色主題黨日活動(dòng)、黨群“結(jié)對(duì)”等多種活動(dòng),激發(fā)了廣大黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒、勇攀高峰的模范帶頭作用。通過(guò)每年實(shí)施暖心實(shí)事工程,不斷為員工辦實(shí)事、辦好事,為員工設(shè)立了閱覽室、棋牌室、乒乓球室、臺(tái)球室等多項(xiàng)健身和文化娛樂(lè)設(shè)施;定期組織心理健康知識(shí)講座,三八才藝大賽、“拓展訓(xùn)練”等系列文體活動(dòng);改造員工休息室和職工食堂,最大程度地放松員工心情,緩解工作壓力;在車(chē)棚設(shè)置既安全又美觀的充電裝置,為員工電動(dòng)車(chē)充電提供方便。為員工創(chuàng)造“用心、舒心、放心、同心、開(kāi)心”的工作環(huán)境和文化生活,讓員工充分感受家的關(guān)愛(ài),家的溫暖。

  二、水滴石穿,探索“合規(guī)穩(wěn)健指數(shù)”新模式

  水,看似平靜無(wú)聲,卻有“水滴石穿”的韌性。支行注重合規(guī)文化和廉潔文化建設(shè),為支行發(fā)展保駕護(hù)航。

  合規(guī)方面,以黨建為引領(lǐng),積極開(kāi)展“黨建促合規(guī) 合規(guī)進(jìn)支部”活動(dòng),以“合規(guī)大講堂”為載體,將案防工作作為加強(qiáng)黨建的重要一環(huán),用案防工作成效檢驗(yàn)黨建工作成效。通過(guò)全體員工進(jìn)行不同主題的合規(guī)大討論,了解各級(jí)管理者案防履行責(zé)任及工作要求;行長(zhǎng)給全體員工講授專(zhuān)題合規(guī)課和案防專(zhuān)題黨課,促進(jìn)黨建工作與內(nèi)控案防的有機(jī)結(jié)合。

  支行積極參加上級(jí)行組織的合規(guī)有實(shí)招活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)強(qiáng)化內(nèi)部管理,從源頭、難點(diǎn)、過(guò)程、漏點(diǎn)等查找本身存在問(wèn)題,并以抓“源頭”、解“難點(diǎn)”、控“過(guò)程”、堵“漏點(diǎn)”為題材上報(bào)了作品,以此為契機(jī)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高我行“雙無(wú)”工作水平。

  廉潔方面,一是增強(qiáng)法紀(jì)觀念。組織黨員干部收看專(zhuān)題片和警示教育專(zhuān)題片,切實(shí)讓觀看者從中受警醒、明底線、知敬畏。二是學(xué)習(xí)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例及“兩明案”等內(nèi)容。三是緊盯關(guān)鍵崗位。通過(guò)案例剖析警示、學(xué)制度明規(guī)矩、自查整改等多種形式,引導(dǎo)員工堅(jiān)守底線,不越紅線,不觸高壓線。

  三、水到渠成,描繪“發(fā)展指數(shù)”線路圖

  支行領(lǐng)導(dǎo)班子常把“舟”比作支行發(fā)展,“水”比作支行文化。優(yōu)秀的支行文化對(duì)支行發(fā)展有著巨大的推動(dòng)作用,得以驅(qū)“舟”日行千里。近年來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境,支行黨總支始終堅(jiān)持“一切力圖于發(fā)展”的工作思路不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)省市行各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞“抓管理、打基礎(chǔ)、拓市場(chǎng)”的工作主線,以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升為核心,以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新為突破口,充分發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神,以不達(dá)目的決不罷休的決心、破釜沉舟的勇氣、滴水穿石的毅力,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,推進(jìn)遷安支行的“發(fā)展指數(shù)”不斷向上攀越。

  作為全省首批縣域發(fā)展先鋒行,工行唐山遷安支行充分發(fā)揮支行特色文化作用,堅(jiān)持運(yùn)用以旬保月、以月保季、以季保年的工作方法,將公司、個(gè)金、電子銀行、運(yùn)管、內(nèi)控、服務(wù)、案防、黨建、保衛(wèi)、工會(huì)等條線的全年工作目標(biāo)按月份按項(xiàng)目推進(jìn),確保全轄上下目標(biāo)同向、行動(dòng)劃一;及時(shí)查漏補(bǔ)缺,對(duì)各項(xiàng)進(jìn)程重梳理、再跟進(jìn),盯緊目標(biāo)不脫靶,糾正航向不偏移;定期進(jìn)行復(fù)盤(pán)和總結(jié),積蓄力量,打好基礎(chǔ),厚積薄發(fā),靜水流深,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。

  文化如水,潤(rùn)物無(wú)聲。工行唐山遷安支行在文化建設(shè)中,發(fā)揮水文化力量,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,使全轄上下形成了目標(biāo)共識(shí)、情誼共鳴、任務(wù)共擔(dān)、難關(guān)共渡的共同體,極大增添了支行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。文化如水,源遠(yuǎn)流長(zhǎng),支行文化建設(shè)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。工行唐山遷安支行全體員工深入貫徹落實(shí)工總行“48字”工作思路和省行“實(shí)施高質(zhì)量提升工程 打造新時(shí)代優(yōu)秀分行”戰(zhàn)略部署,百戰(zhàn)不殆、開(kāi)拓創(chuàng)新,繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的朝氣、奮勇?tīng)?zhēng)先的銳氣、負(fù)重奮進(jìn)的勇氣、永不言敗的志氣,始終秉承誠(chéng)信品質(zhì),不斷追求致遠(yuǎn)境界。

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