工行長治高新區(qū)支行積極探索建立案件防范“責任、教育、預(yù)警、防控、監(jiān)督、獎懲”六大機制，不斷夯實案防基礎(chǔ)，全面提升內(nèi)控案防水平，有效防范了重大差錯事故和各類案件的發(fā)生。
落實工作責任。堅持從嚴治行方針，全面部署落實“兩個責任制”工作。為了從源頭上防范各類案件的發(fā)生，促進各項業(yè)務(wù)的健康運行，今年以來多次召開專題會議，專門研究部署黨風廉政建設(shè)責任制和案件防范責任制工作，制定落實“兩個責任制”的具體制度，對有關(guān)內(nèi)控案防及員工思想行為動態(tài)分析排查等情況進行總結(jié)、探討和交流，分析案防形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出對策措施。相關(guān)部門結(jié)合本專業(yè)檢查情況，對存在的風險點及時進行提示、分析和預(yù)警，提出相應(yīng)的整改要求，使全轄將“兩個責任制”工作納入全局性的工作計劃，與業(yè)務(wù)工作同步研究、同步部署、同步檢查、同步考核。
做好網(wǎng)格化管理。各級“格長”認真落實排查的職責義務(wù)，強化員工八小時內(nèi)外管理，認真組織學習典型違規(guī)案通報，以“身邊事”教育“身邊人”，持續(xù)筑牢員工風險意識、底線意識。層層簽訂責任書，強化各級各類人員案防責任。層層簽訂了案防責任狀。按照“兩個責任制”的有關(guān)規(guī)定和《落實案件防范責任制考核細則》的要求，落實管理人員案防履職定期報告制度。每次案防分析會部門負責人匯報本部門案防工作開展情況及本人案防履職情況，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施。強化了各級各類人員的責任意識，有力地促進了案件防范工作，為案件防范責任制的落實打下了良好的基礎(chǔ)。
完善工作機制。為保證全轄各項工作程序化、規(guī)范化、制度化，對崗位職責、工作流程重新進行疏理和完善，根據(jù)現(xiàn)行制度規(guī)定和各部門工作特點，采取人人參與、自下而上的方式，分別制定了本部門工作職能、崗位設(shè)置、崗位職責和操作流程，實行定員、定崗、定責。同時，將制定的系列績效考核辦法與崗位職責分發(fā)到每個員工手中，促使員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度，切實履行工作職責，實現(xiàn)了工作流程化、制度規(guī)范化，堵塞管理漏洞，有效提升了全轄案防管理水平。
