近年來，工行淮安分行高度重視廉潔文化建設(shè)工作，把廉潔文化建設(shè)融入全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治行，不斷增強(qiáng)廉潔文化的影響力和感染力，形成了以廉為榮、以腐為恥的濃厚氛圍和良好風(fēng)尚。但對(duì)照查處的黨員干部違紀(jì)違法案件情況，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，廉潔文化的觸角延伸得還不夠長(zhǎng)，廉潔文化的滲透力還不夠強(qiáng)，因此也再次引發(fā)深度的思考，提出了進(jìn)一步提升的建議。
一、突出頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建“清風(fēng)工行”清廉文化建設(shè)的“四梁八柱”框架體系。把清廉金融文化建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，納入“三不一體”整體框架之中一體謀劃、一體推進(jìn)、一體落實(shí)。聚焦黨的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)制制度、權(quán)力運(yùn)行、清廉文化四個(gè)方面，建設(shè)打造風(fēng)清氣正海晏河清的政治生態(tài)，確保頂層設(shè)計(jì)落地見效。
二、突出品牌建設(shè)，打響“清風(fēng)工行”特色文化名片。加強(qiáng)“清風(fēng)工行”品牌培育，經(jīng)常采取一些互動(dòng)式、沉浸式的柔性方式，比如在IP形象設(shè)計(jì)方面，推出“工小廉”清廉卡通主題形象，進(jìn)一步提升工行廉潔文化個(gè)性化特征和形象辨識(shí)度。讓全行員工清楚知曉“清風(fēng)工行”的建設(shè)目標(biāo)、傳播內(nèi)容、參與方式，不斷提升清廉品牌的辨識(shí)度和影響力，不斷增強(qiáng)員工對(duì)清廉金融文化的認(rèn)知度、忠誠(chéng)度，推動(dòng)廉潔合規(guī)從業(yè)入腦入心。
三、突出因地制宜，打造共性個(gè)性兼?zhèn)涞牧疂嵨幕痉饵c(diǎn)。一是在全行范圍內(nèi)梳理提煉一批可復(fù)制粘貼的廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，參照工會(huì)職工之家、職工小家建設(shè)做法，結(jié)合各基層行場(chǎng)地條件推廣粘貼。二是梳理匯總示范點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，對(duì)于共性內(nèi)容，如高層講話、制度規(guī)定、基本常識(shí)、警示案例等，由總行統(tǒng)一規(guī)范并適時(shí)更新。在此基礎(chǔ)上，各行結(jié)合當(dāng)?shù)丶t色資源，補(bǔ)充具有地域特色的廉潔文化內(nèi)容。通過上述途徑建設(shè)一批既準(zhǔn)確規(guī)范、又兼具區(qū)域特色的清廉文化教育基地，同時(shí)有效減少基層示范點(diǎn)建設(shè)工作量并降低建設(shè)成本。
四、突出全面覆蓋，豐富全員相宜的廉潔文化教育內(nèi)容。一是樹立“全周期管理”廉潔從業(yè)理念。圍繞“員工職業(yè)生涯全周期”開展清廉體系建設(shè)專題研究，分析員工不同年齡階段的職業(yè)心理特點(diǎn)，從前期預(yù)警研判、中期應(yīng)對(duì)執(zhí)行到后期復(fù)盤總結(jié)，進(jìn)行全周期統(tǒng)籌和全過程整合，推出體系化清廉建設(shè)措施，一體推進(jìn)“三不腐”。二是開展“全崗位覆蓋”針對(duì)警示教育。梳理不同崗位工作內(nèi)容、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及崗位內(nèi)部制約要求，分類匯總行內(nèi)不同崗位歷年典型違紀(jì)違法案例，用身邊的事去教育身邊的人，切實(shí)提升警示教育效果。
清廉金融文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)持續(xù)用力，久久為功。相信通過打響一批廉潔文化活動(dòng)品牌、建設(shè)一批廉潔文化傳播陣地、推出一批廉潔文化精品力作、形成一批廉潔文化理論成果、健全一批清廉文化工作制度，讓“清風(fēng)工行”廉潔文化品牌更具引領(lǐng)力、傳播力、感染力，必將為推動(dòng)我行高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)百年企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展生態(tài)和社會(huì)氛圍。
