為進(jìn)一步提高員工異常行為管理工作的針對性和有效性，規(guī)范員工行為，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)問題及風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，針對內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示精神，工行衡水饒陽支行利用夕會時(shí)間對《關(guān)于員工違規(guī)注冊小微商戶的風(fēng)險(xiǎn)提示》開展集中學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)合規(guī)意識，自覺抵制各種形式的員工違規(guī)行為。
一、加強(qiáng)思想教育，提升遵章守紀(jì)意識。此次問題主要來源就是多名員工以商戶負(fù)責(zé)人身份違規(guī)注冊我行小微商戶，且個(gè)別商戶發(fā)生多筆收款，存在較高的道德與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。日后需繼續(xù)強(qiáng)化日常風(fēng)險(xiǎn)提示和警示教育，加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升員工的合規(guī)意識和自我保護(hù)意識，不斷加強(qiáng)員工“十大禁令”、員工違規(guī)行為處理規(guī)定等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)及相關(guān)案例分析。
二、堅(jiān)持日常排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。以點(diǎn)帶面，借此次小微商戶二次審核不到位，導(dǎo)致商戶信息不實(shí)，無效商戶未及時(shí)注銷的情況，對員工進(jìn)行全方位的排查。結(jié)合相關(guān)工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，將排查工作融入日常經(jīng)營管理過程。對員工異常行為進(jìn)行識別、核實(shí)和確認(rèn)。保持高壓態(tài)勢，強(qiáng)化底線思維，筑牢合規(guī)意識。做到早識別、早預(yù)警、早控制，嚴(yán)防案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。
三、規(guī)范考核管理，樹立正確業(yè)績觀。相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門要科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，優(yōu)化完善考核制度，優(yōu)化完善考核制度和督導(dǎo)方式，真正發(fā)揮考核指揮棒作用。各級管理者要正確認(rèn)識業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系，樹立正確業(yè)績觀與業(yè)績觀，嚴(yán)禁采用不正當(dāng)手段完成考核任務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營基礎(chǔ)。
