工商銀行濰坊分行積極培育全面風險管理文化

   今年以來，工商銀行濰坊分行認真貫徹落實總行“48字”工作思路，持續(xù)強化全面風險管理，按照“主動防、智能控、全面管”原則，壓實風險管理三道防線責任，著力提升業(yè)務創(chuàng)新、發(fā)展速度與風控能力的匹配水平。

   積極傳導全面風險管理理念。今年以來，分行累計召開全面風險管理委員會議2次、市場風險、操作風險管理委員會議各1次、信用風險管理委員會24次，在會議上，積極傳導全面風險管理建設(shè)目標、履職規(guī)范，強調(diào)在專業(yè)學習、培訓、工作計劃等各個方面全部融入全面風險管理內(nèi)容，把風險管理的要素和工具有效地嵌入到各項具體的工作流程中去。

   建立健全長效風控管理機制。年初以來，分行緊跟總省行發(fā)展導向，持續(xù)完善頂層設(shè)計，先后發(fā)布了《2023-2025年“9+X”類風險管理規(guī)劃綱要》《全面風險管理職責實施細則》等制度辦法，細化風控長效機制、基層履職、限額管理等方面的要求。為幫助支行更好地掌握相關(guān)政策，下發(fā)《支行全面風險管理履職明白紙》，選取了“風險加權(quán)資產(chǎn)RWA”“違約認定及重生”“評級偏離”等與基層業(yè)務最具相關(guān)性的全面風險管理名詞，切實發(fā)揮制度建設(shè)“管根本、管長遠”的積極作用。

   加強基層調(diào)研推動理念下沉。前7個月，分行相關(guān)行領(lǐng)導及業(yè)務骨干已累計下沉轄內(nèi)12家支行開展調(diào)研活動，通過認真聽取支行各網(wǎng)點、各部門對于全面風險管理的認識和看法，對于“9+X類風險與日常經(jīng)營的聯(lián)系”“支行操作風險識別與管理”等命題開展深入討論，引導各機構(gòu)不斷加深對“風險價值創(chuàng)造”的理解認識，鼓勵各支行因地制宜地穩(wěn)步開展全面風險管理工作，不斷研究、完善適合當前形勢下的全面風險管理體系建設(shè)，確保全面風險管理工作在支行落地生根。