工行淮安分行完善“管住人”長效機(jī)制 管控基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

   三季度，工行淮安分行圍繞新一輪經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和全面風(fēng)管規(guī)劃，不斷強(qiáng)化人員管理，完善“管住人”長效機(jī)制，夯實(shí)管控基礎(chǔ)，著力提升防控風(fēng)險(xiǎn)的效能。

   一是開展針對性警示教育�；窗卜中袊�繞員工職業(yè)生涯不同階段和不同崗位特點(diǎn)有針對性地開展警示教育。針對新入職員工，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識，系好職業(yè)生涯第一粒紐扣；針對中后臺員工，著重開展合規(guī)教育，幫助其筑牢底線思想和紅線意識。

   二是強(qiáng)化網(wǎng)格化管理機(jī)制。該行進(jìn)一步強(qiáng)化各級格長在發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題等方面的先天優(yōu)勢，結(jié)合談話、家訪等制度，切實(shí)強(qiáng)化異常行為管控。

   三是保障員工職業(yè)安全。工行淮安分行以關(guān)愛員工為立足點(diǎn)，以“保障員工職業(yè)安全、護(hù)航職業(yè)發(fā)展”為目標(biāo)，用好機(jī)制和手段，做細(xì)做實(shí)員工行為管控工作，通過實(shí)施異常行為專項(xiàng)治理、落實(shí)常態(tài)化管控機(jī)制，力爭管住異常行為，筑牢內(nèi)控案防管理基礎(chǔ)。