工行長(zhǎng)治高新區(qū)支行緊密結(jié)合工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升運(yùn)管質(zhì)效

   近日，工行長(zhǎng)治高新區(qū)支行召開了運(yùn)管質(zhì)效提升會(huì)，緊密結(jié)合工作實(shí)際從學(xué)習(xí)培訓(xùn)入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，降低業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，提升運(yùn)營(yíng)管理工作質(zhì)效。

   以提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)為重點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，或多或少的說明了核算質(zhì)量存在著缺陷，這種缺陷以后極易與客戶引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛，給客戶或銀行一方造成資金損失，員工要深刻認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)事件的危害性，高度重視風(fēng)險(xiǎn)事件防范工作。銀行經(jīng)營(yíng)的是貨幣，是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)管理必須放在工作、營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)的首位，在員工中深刻闡明做好防范風(fēng)險(xiǎn)事件促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)員工認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的認(rèn)同感和責(zé)任感，提高員工防范風(fēng)險(xiǎn)事件重要性認(rèn)識(shí)。

    以加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)。通過部門會(huì)議、周會(huì)、晨會(huì)等多種形式，一方面組織員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新知識(shí)和各種規(guī)章制度，熟練撐握各類業(yè)務(wù)操作存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制措施；另一方面通報(bào)學(xué)習(xí)每周風(fēng)險(xiǎn)事件清單、每月業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理情況通報(bào)和責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)真分析原因風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生原因。對(duì)本單位發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件苗頭，從事件的始端到末端各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理查找原因，舉一反三進(jìn)行剖析防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)各類監(jiān)督檢查查出的風(fēng)險(xiǎn)問題通報(bào)， 結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)事件差錯(cuò)形成的原因，產(chǎn)生的過程，存在的問題，可能引發(fā)的后果和損失，做到自查自究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照規(guī)章制度查找差距引以為戒，嚴(yán)防屢查屢犯風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生。促進(jìn)和提醒員工對(duì)各類規(guī)章制度的深入了解和掌握，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升了防范風(fēng)險(xiǎn)的水平。