近年來(lái)，工商銀行濰坊分行不斷豐富黨委巡察信息來(lái)源，融合完善巡前、巡中和巡后的各方監(jiān)督合力，充分發(fā)揮巡察領(lǐng)導(dǎo)小組作用，通過(guò)信息共享、方法互通、力量互助、成果共用，把貫通融合要求落實(shí)到巡察各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)巡察監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)督、黨內(nèi)其他監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督的互通互融，實(shí)現(xiàn)巡察工作規(guī)范與質(zhì)量同步提升。
強(qiáng)化信息共享，形成思想共識(shí)。巡察前，結(jié)合巡察重點(diǎn)內(nèi)容、全行中心工作和被巡察機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，提前擬定非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)閱資料清單，由各相關(guān)專業(yè)協(xié)助提供全行和被巡察機(jī)構(gòu)黨建與人員基本信息、經(jīng)營(yíng)情況及對(duì)比數(shù)據(jù)、資產(chǎn)質(zhì)量和不良處置情況、人員管理和風(fēng)險(xiǎn)防控情況、內(nèi)外部審計(jì)審查及違規(guī)違紀(jì)信息等，供巡察組提前介入了解情況、圈定重點(diǎn)。
強(qiáng)化重點(diǎn)落實(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。會(huì)商辦公室、信貸、財(cái)務(wù)、人力等部門圍繞巡察重點(diǎn)，強(qiáng)化共同參與、同抓共管的思想意識(shí)，共同匯集近年來(lái)專業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，提供問(wèn)題線索、信訪舉報(bào)、督查考核情況，為巡察組提供重點(diǎn)方向指引，為巡察精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找到切入點(diǎn)和突破口。
強(qiáng)化會(huì)診互通，落實(shí)配合責(zé)任。各專業(yè)除將各自業(yè)務(wù)骨干推薦納入市行巡察人才庫(kù)，為巡察提供人力支持、專業(yè)業(yè)務(wù)支持外，組織部還將新提任年輕干部納入巡察鍛煉計(jì)劃，有步驟地推薦新提任干部、后備骨干等參與巡察，提升綜合能力。同時(shí)針對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別問(wèn)題，建立各專業(yè)專家支持與協(xié)作配合機(jī)制機(jī)制，及時(shí)與相關(guān)專業(yè)部門征求政策依據(jù)支持、專業(yè)規(guī)范咨詢，加強(qiáng)本行面上情況掌握和上級(jí)專業(yè)部門貫徹要求的了解，推動(dòng)拓寬發(fā)現(xiàn)問(wèn)題渠道，更加精準(zhǔn)的界定、研判問(wèn)題性質(zhì)，確保巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有章可循。
強(qiáng)化成果共用，形成監(jiān)督合力。對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的普遍性、系統(tǒng)性問(wèn)題，由巡察組整理系統(tǒng)性問(wèn)題清單，向有關(guān)專業(yè)和分管行長(zhǎng)提出系統(tǒng)對(duì)照整改建議，開(kāi)展專項(xiàng)治理和系統(tǒng)整改；對(duì)制度機(jī)制方面的問(wèn)題，提出完善機(jī)制建議，并按時(shí)反饋完善結(jié)果。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、群眾訴求問(wèn)題形成意見(jiàn)建議向黨委重點(diǎn)匯報(bào)并按黨委要求移交對(duì)口部門重點(diǎn)改進(jìn)化解，紀(jì)檢、信訪部門重點(diǎn)跟蹤督辦，督促加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題整改，推動(dòng)巡察監(jiān)督與其他監(jiān)督同向發(fā)力、同頻共振、同步增效，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的監(jiān)督效果。
