今年以來，工行大同分行堅持把金融服務實體經(jīng)濟放到突出位置，以實現(xiàn)普惠貸款“雙進位”為發(fā)展目標，以“標準化、線上化、數(shù)字化、場景化”為發(fā)展路徑，以“全員、做真、拓戶、擴面、增量”為發(fā)展方針，提高政治站位，增強大局意識，凝心聚力，克堅攻難，全力以赴積極作為，金融活水源源不斷流向小微企業(yè)的發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的沃土中，全力實現(xiàn)普惠業(yè)務高質量發(fā)展。主要做法是：
下好“先手棋”，打好助力主動仗。為了增強普惠金融業(yè)務發(fā)展的針對性，下好“先手棋”，打好金融助力小微企業(yè)發(fā)展壯大的主動仗。該行在全轄深入開展大同市區(qū)域內小微企業(yè)發(fā)展狀況調研，細分市場、行業(yè)及客戶，梳理“專精特新”企業(yè)名錄，確定各行業(yè)、產業(yè)重點目標客戶。同時實行行領導分片包干，每周對分片支行普惠金融業(yè)務發(fā)展進行督導，深入基層了解實情，尋找解決制約業(yè)務發(fā)展的瓶頸。通過調研了解，向支行傳遞政策、介紹營銷經(jīng)驗、引導基層行克服畏難情緒，增強其發(fā)展普惠金融信貸業(yè)務的自覺性和主動性，快速增強服務小微企業(yè)的能力。
下好“關鍵棋”，特色場景贏贊譽。通過對煙草經(jīng)銷商的走訪調查，該行了解到煙草行商戶在業(yè)務經(jīng)營中經(jīng)常陷入資金周轉困難的問題，即使想融資也會面臨“融資難、融資貴”的困擾。針對這一現(xiàn)狀，該行將自身的業(yè)務經(jīng)營融入到國家的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，緊抓商戶運營特色，統(tǒng)一為轄內煙草經(jīng)銷商提供定制式普惠金融產品，著手研究制定特色場景方案“煙草貸”，積極助力商戶鞏固脫貧成果，以金融活水融通產業(yè)鏈、打通供應鏈，促進商戶經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為多戶煙草零售商戶發(fā)放煙草貸。
下好“制勝棋”，穩(wěn)鏈保鏈促發(fā)展。該行優(yōu)選“鏈主”企業(yè)，這些企業(yè)的資源配置和應用具有較強的影響力，擔負著產業(yè)鏈健康發(fā)展的使命。依托供應鏈核心企業(yè)影響力和控制力，組織開展銀企座談會、專門推介會等形式，加大貿易融資業(yè)務營銷和產品推介，消除認知障礙，增強客戶對產品的認同度，努力引導客戶接受和辦理貿易融資相關業(yè)務。以產業(yè)鏈、供應鏈、資金鏈為紐帶，加快圍繞核心客戶拓展上下游客戶群，整體推進貿易融資項下的各類產品，實現(xiàn)鏈條產品間的優(yōu)勢互補功能，實現(xiàn)穩(wěn)鏈保鏈助經(jīng)濟高質量發(fā)展。
下好“引領棋”，助企發(fā)展開新局。為了助力小微企業(yè)渡過疫情下的難關，保障企業(yè)資金不斷流。工行大同分行因企施策精準滴灌，每類選取具有代表性的企業(yè)，對接融資產品，得到企業(yè)的認可后，及時召開銀企座談會，現(xiàn)身說法達到以點帶面的宣傳效果。根據(jù)區(qū)域資源稟賦特點、經(jīng)濟發(fā)展情況、行業(yè)特點、小微集群分布特點，構建特色場景“e抵快貸”“稅務貸”“電e貸”“政采貸”“商戶貸”等融資方案，做好相關部門及平臺的對接工作，滿足客戶差異化融資需求。
下好“加速棋”，提高效率快擴面。該行建立“上下聯(lián)動”“橫向聯(lián)動”和“一站式營銷”的工作機制，支行、普惠金融事業(yè)部、信貸風險管理部加強聯(lián)動，推動普惠金融業(yè)務快速高效運轉，提高戰(zhàn)斗效能。支行在營銷和業(yè)務辦理中遇到問題和困難，普惠金融事業(yè)部和信貸風險管理部人員及時深入基層進行現(xiàn)場指導，幫助支行解決業(yè)務辦理和流程操作中的困難，切實加強對基層行的支持力度。
工行大同分行的普惠金融業(yè)務正呈現(xiàn)出“蓄勢既久，其發(fā)必速”的態(tài)勢。下一步，該行將抖擻精神，以更加飽滿的熱情投身于普惠金融業(yè)務的拓展中，圍繞普惠金融“做真、做實、做好、做活、做持久”發(fā)展要求，堅持發(fā)展與質量兼顧、產品與場景同步、當前與長遠并重的原則，全力推動普惠金融高質量發(fā)展。
