為加強(qiáng)宿舍管理，保障支行安全穩(wěn)步發(fā)展，為支行住宿員工打造一個(gè)安全的生活環(huán)境，工行唐山遵化支行“三步走”全力保障員工宿舍安全。
一、進(jìn)行隱患排查，制定職工宿舍安全管理辦法
該行住宿員工數(shù)量龐大，住宿房間、房間空間有限，存在諸多不安全隱患，管理難度較大，加強(qiáng)職工宿舍管理是十分有必要，且時(shí)間緊迫。基于這種情況，該行主管行長(zhǎng)和綜合管理部深入員工宿舍了解員工住宿情況并進(jìn)行安全隱患排查，制定《遵化支行職工宿舍管理辦法》，建立《職工宿舍安全管理臺(tái)賬》并召開(kāi)會(huì)議選舉兩位宿舍管理員，明確所有住宿人員必須做好用電、防火、防盜等安全重點(diǎn)工作，提高安全防范意識(shí)，保護(hù)自身生命財(cái)產(chǎn)安全，倡導(dǎo)所有住宿員工樹(shù)立以行為家的意識(shí)，共同維護(hù)支行安全。
二、學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提升住宿員工安全防范能力
該行主管行長(zhǎng)牽頭，綜合管理部組織住宿員工集中學(xué)習(xí)《遵化支行職工宿舍管理辦法》和《安全知識(shí)手冊(cè)》，對(duì)住宿員工行為進(jìn)行約束，明確何事可為、何事不可為、何事需要報(bào)告后可為等具體事宜；現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)住宿員工使用滅火設(shè)施，對(duì)用電安全常識(shí)、火災(zāi)的預(yù)防和撲救火災(zāi)的一般原則進(jìn)行講解，并進(jìn)行防火演練，旨在樹(shù)立安全無(wú)小事的意識(shí)，提高警惕，做好防火工作。倡導(dǎo)住宿員工加強(qiáng)自我管理和自我約束,安全是生存的前提也是發(fā)展的基礎(chǔ)，是需要全體員工共同行動(dòng)與維護(hù)。
三、強(qiáng)化工作落實(shí)，明確各管理人員職責(zé)與分工。
嚴(yán)格依照《遵化支行職工宿舍管理辦法》規(guī)定進(jìn)行工作落實(shí)，明確綜合管理部和宿舍管理員在宿舍管理方面的職責(zé)和義務(wù)。綜合管理部每月組織宿舍管理員對(duì)宿舍用電情況和消防設(shè)備進(jìn)行全方位、多角度檢查；宿舍管理員每周至少開(kāi)展一次宿舍安全自查，并按照實(shí)際情況登記《宿舍管理臺(tái)賬》，確保安全檢查無(wú)死角，安全隱患無(wú)殘留，對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)做出整改，必要時(shí)報(bào)告綜合管理部，綜合管理部按照登記情況住對(duì)宿員工做出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。大家各盡其職、各盡所能營(yíng)造“安全有我”、全員參與的良好氛圍，共同維護(hù)支行的安全與穩(wěn)定。
