2023年以來，工行大同分行面對繁重的各項經(jīng)營改革任務(wù)，守正創(chuàng)新、變革圖強，大膽起用年輕有為敢干事、能干事、干成事的干部，黨建引領(lǐng)形成奮發(fā)向上的工作氛圍，新格局不斷完善、新動能持續(xù)奔涌、新優(yōu)勢加速形成。緊盯目標(biāo)抓落實，化繁為簡實施“掛圖作戰(zhàn)”“清單管理”，做到“一切工作具體化，具體工作責(zé)任化，責(zé)任落實高效化”，堅定信心、堅韌奮斗，圍繞“拓戶、增存、放貸和重點產(chǎn)品營銷”火力齊開，加快攻堅速度，拿出“拼”的精神，“闖”的勁頭，“實”的作風(fēng)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)于同期好于預(yù)期。
新格局不斷完善。該行堅持“黨建為綱”，以不忘初心牢記使命的政治定力，始終與黨中央和總、省行黨委同心同德，全面落實從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行，強化班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，扎實開展主題教育，學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功。把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)變成銳意進取的精氣神和埋頭苦干的原動力，打造信念堅定，對黨忠誠的政治標(biāo)桿；打造知重負(fù)重，攻堅克難的擔(dān)當(dāng)標(biāo)桿；打造奮楫突破，敢于人先的創(chuàng)新標(biāo)桿；打造狠抓落實，一桿到底的實干標(biāo)桿；打造自警自勵，嚴(yán)于律己的廉潔標(biāo)桿。出臺《大同分行關(guān)于在全行大興調(diào)查研究的工作方案》，堅持真調(diào)研、調(diào)真研、下足貼近基層和員工的“實”功夫，把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實、步子邁穩(wěn)。建立調(diào)查研究工作“四清單”，把調(diào)查研究作為謀事之基、成事之道，以此推動各項工作再上新臺階。著力打好黨建引領(lǐng)陣地戰(zhàn)，客戶拓展運動戰(zhàn)，資產(chǎn)業(yè)務(wù)爭奪戰(zhàn)，開源增收攻堅戰(zhàn)，網(wǎng)點提效持久戰(zhàn)，全力以赴實現(xiàn)“同業(yè)提占比、系統(tǒng)進位次，同比保增長”的經(jīng)營目標(biāo)，大膽起用年輕有為敢干事、能干事、干成事的干部，黨建引領(lǐng)形成奮發(fā)向上的工作氛圍，新格局不斷完善、新動能持續(xù)奔涌、新優(yōu)勢加速形成。
各項存款站穩(wěn)同業(yè)第一位次。進入4月份以來，該行在全轄深入開展為期一個月的“奮戰(zhàn)30天儲蓄存款日均競爭力提升”活動，積極運用總行提出的工作方法，使儲蓄存款實現(xiàn)新突破，走勢良好，同業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢不斷擴大。為此，在持續(xù)鞏固儲蓄存款日均同業(yè)第一位次的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注同業(yè)態(tài)勢，不斷擴大領(lǐng)先優(yōu)勢。各支行進一步增強拓戶增儲的緊迫感，對標(biāo)同業(yè)、對標(biāo)先進、對標(biāo)指標(biāo)、對標(biāo)進度，加快奮力趕超的步伐，找準(zhǔn)定位、位次，發(fā)揮作用做出應(yīng)有的貢獻；在保持公司存款穩(wěn)中有進良好態(tài)勢下，各支行乘勝前進，不等不靠不拖，一鼓作氣再躍升，拓維并舉二季度實現(xiàn)公司存款余額、增量同業(yè)雙第一；機構(gòu)存款在重點客戶挖潛、腰部客戶拓展均卓有成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)大力推進場景建設(shè)，不斷拓增量、穩(wěn)存量。進一步壓實客戶營銷職責(zé)，在緊盯頭部客戶的同時，不斷去拓展有潛力的優(yōu)質(zhì)中型客戶，持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，夯實客戶基礎(chǔ)。
圍繞重點加快貸款投放進度。該行提高政治站位、強化大局意識、增強統(tǒng)籌能力，牢牢守住關(guān)鍵市場和重點客戶信貸資源，將信貸投放作為全年工作的重中之重，按照省行信貸投放調(diào)度會精神，市分行行長、各分管行長身先士卒、率先垂范，堅定信心，鼓足干勁，抓緊推進貸款投放各項工作。細(xì)致梳理公司貸款儲備情況，建立責(zé)任清單，提高工作效率，打好提前量，確保所有儲備項目的及時投放；普惠貸款以供應(yīng)鏈和場景搭建為抓手，力爭盡快突破上量；對“專精特新貸、種植e貸”等新產(chǎn)品帶來的增量進行測算，提早布局，挺進普惠貸款增量“同業(yè)保二爭一”目標(biāo)；各支行對普惠貸款目標(biāo)投放列出清單、序時推進，統(tǒng)籌投放進度，實現(xiàn)均衡投放；個人貸款在營銷力度和推進速度上下足功夫，加大對重點樓盤、重點項目的梳理，爭取更多的市場份額；同時，不斷強化優(yōu)質(zhì)二手房中介機構(gòu)準(zhǔn)入，加快推進收單和投放，補充一手房按揭市場投放缺口，助力實現(xiàn)同業(yè)進位。
創(chuàng)新開源實現(xiàn)中收的爭先進位。繼續(xù)加大客戶走訪工作頻次，各專業(yè)要根據(jù)當(dāng)前工作開展情況，盡快梳理重點客戶走訪名單，統(tǒng)籌安排走訪時間，做到應(yīng)訪盡訪，提升重點客戶貢獻。加大存量業(yè)務(wù)挖潛，深入思考、細(xì)致梳理，不斷摸索創(chuàng)收新領(lǐng)域，確保各項業(yè)務(wù)應(yīng)收盡收，認(rèn)真理清各種應(yīng)收未收中間業(yè)務(wù)款項，加強與省分行對口部門、財政代理單位、業(yè)務(wù)委托方等的聯(lián)系與溝通，確保各項收入及時準(zhǔn)確下劃、支付，體現(xiàn)在中間業(yè)務(wù)收入中；強化任務(wù)缺口管理，全力以赴增收創(chuàng)收，在認(rèn)真研究分析目前增收工作中的存在的問題和不足基礎(chǔ)上，全面梳理科目、梳理產(chǎn)品，強化調(diào)研、了解市場、了解客戶，找準(zhǔn)工作突破口加以重點突破。尤其要強化重點產(chǎn)品、重點項目的引領(lǐng)作用，積極抓好重點項目的推進，樹立“比”的思想，切實發(fā)揮保險、理財、基金、貴金屬、三方綁卡、三方存管、工銀信使、e分期、e商通等重點產(chǎn)品對中間業(yè)務(wù)收入的拉動作用，力求盡早實現(xiàn)收入，進而帶動全轄中間業(yè)務(wù)收入的提升，實現(xiàn)進位提效目標(biāo)。
