工行鎮(zhèn)江丹陽支行加大信貸投放助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展

   今年以來，工行鎮(zhèn)江丹陽支行堅持圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展大局，切實加大項目貸款投放，不斷優(yōu)化金融服務(wù)，在信貸投放上突出早調(diào)查、早審批、早投放，有力支持地方經(jīng)濟發(fā)展。截止三季度末，該行累計投放11.33億元，有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。 

   一、提升項目團隊的作戰(zhàn)能力。該行將打造學(xué)習(xí)型組織作為團隊建設(shè)的重要內(nèi)容，將學(xué)習(xí)作為開拓思維的源泉，始終堅持“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的理念，從業(yè)務(wù)知識到相關(guān)政策，從市場營銷到典型案例分析，該行項目團隊自覺投入各類學(xué)習(xí)為自己充電，把書中所學(xué)靈活的運用到案例中去，例如今年5月該行在辦理某單位現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)項目時，發(fā)現(xiàn)該單位固定資產(chǎn)有經(jīng)營性資產(chǎn)，遂展開調(diào)查核實、方案設(shè)計開展?fàn)I銷，為該資產(chǎn)辦理了1.8億元經(jīng)營性物業(yè)支持貸款。 

   二、加大重點項目的儲備力度。該行強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切與政府相關(guān)部門，重點與招商、財政等部門密切聯(lián)系，第一時間獲得有效信息資料，優(yōu)選符合我行信貸政策的優(yōu)質(zhì)客戶和重點項目。行長親自參與服務(wù)全過程，逐戶落實項目情況，做好對預(yù)審項目和在審項目等的精細化管理和進度實時更新，優(yōu)化“預(yù)審一批、審批一個、發(fā)放一個”的全流程管理。 

   三、加快重點項目的推進步伐。對行領(lǐng)導(dǎo)確定的項目，在業(yè)務(wù)辦理過程中倒排工期。加大和上級行的溝通力度，合理設(shè)計金融服務(wù)方案，第一時間和省市行溝通方案可行性，支行、市行兩級聯(lián)動，上下齊心協(xié)力，支行項目團隊加班加點，加快項目貸款上報速度，主動與審查人匯報溝通，及時反饋提出的問題，保障項目早審批、早發(fā)放、早受益。