全行紀(jì)檢干部隊(duì)伍教育整頓工作開展以來，工商銀行濰坊分行高度重視，將教育整頓作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，作為堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治檢驗(yàn)。進(jìn)入檢視整治環(huán)節(jié)后，該行壓實(shí)責(zé)任、抓好落實(shí)，將自己“擺進(jìn)去”，把問題“揪出來”，認(rèn)真檢視干部隊(duì)伍中存在的突出問題，以檢視整治的常態(tài)化、長效化，確保教育整頓有質(zhì)有量、有聲有色。
強(qiáng)化自我檢視，多措并舉找病灶。全面開展個(gè)人自查，組織24名專職紀(jì)檢干部對(duì)照6個(gè)方面、56項(xiàng)重點(diǎn)問題表現(xiàn)，逐項(xiàng)進(jìn)行自我檢視，如實(shí)填寫《個(gè)人自查事項(xiàng)報(bào)告》，實(shí)事求是向組織說明情況；認(rèn)真進(jìn)行黨性分析，組織24名專職紀(jì)檢干部對(duì)標(biāo)對(duì)表“十三個(gè)堅(jiān)持”，對(duì)照“六個(gè)是否”，深入自我反思、自我檢視，深刻剖析思想根源，開展黨性分析；結(jié)合“清風(fēng)除險(xiǎn)”深入自查，圍繞3個(gè)“突出”、對(duì)照7個(gè)方面、聚焦58種員工異常行為，將自己“擺進(jìn)去”，把問題“揪出來”，深入開展自查自糾，排查清除風(fēng)險(xiǎn)隱患；組織做好副處級(jí)及以上紀(jì)檢干部如實(shí)填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，接受組織的嚴(yán)格監(jiān)督。
強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，有序有效促執(zhí)行。分行紀(jì)委牢牢把握督導(dǎo)檢查的政治定位，將督導(dǎo)檢查作為強(qiáng)化教育整頓政治性、嚴(yán)肅性、實(shí)效性的重要抓手，成立4個(gè)督導(dǎo)檢查組，先后對(duì)16家支行進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，及時(shí)收集匯總基層紀(jì)檢干部隊(duì)伍教育整頓工作開展情況，填寫《督導(dǎo)檢查情況表》，做到不漏一項(xiàng)、壓茬推進(jìn)，確保教育整頓落地見效。
強(qiáng)化問題整改，精準(zhǔn)施策開良方。分行紀(jì)委堅(jiān)持邊查邊改、立行立改、嚴(yán)查嚴(yán)改，針對(duì)檢視整治環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，明確整改責(zé)任和進(jìn)度要求，確保責(zé)任上肩、任務(wù)上心，切實(shí)把問題整改轉(zhuǎn)變?yōu)榻鉀Q問題、建章立制、堵塞漏洞的過程，確保整改思路一以貫之，整改措施一抓到底，扎實(shí)推動(dòng)整改工作落實(shí)、責(zé)任落地，堅(jiān)決杜絕表面整改、虛假整改、敷衍整改和拖延整改。
