今年以來,工行大同分行不斷調(diào)整發(fā)展思路,明確發(fā)展重點(diǎn),制定發(fā)展策略,尋求發(fā)展機(jī)遇,以客戶發(fā)展為突破口,強(qiáng)勢(shì)營銷,對(duì)公結(jié)算帳戶數(shù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
該行針對(duì)年度對(duì)公拓戶任務(wù)制定了專門的考核方案,激發(fā)全轄員工主動(dòng)參與拓戶工作的積極性,構(gòu)建賬戶營銷的良好氛圍;加強(qiáng)各專業(yè)、各支行的整體聯(lián)動(dòng),動(dòng)態(tài)開展市場(chǎng)梳理,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)和客戶信息,積極組織客戶營銷與維護(hù)。在各支行大力實(shí)施公存拓戶“一把手主營銷工程”和行長(zhǎng)掛戶責(zé)任制,在全行形成“一把手親自抓,分管行長(zhǎng)大力抓,主管部門具體抓,相關(guān)部門配合抓”的公存拓戶營銷工作格局,進(jìn)一步密切了銀政、銀企合作關(guān)系,力求全年對(duì)公拓戶目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的聯(lián)系,把新注冊(cè)成立的企業(yè)、和他行優(yōu)質(zhì)客戶作為發(fā)展新客戶的目標(biāo)客戶,實(shí)行針對(duì)營銷,進(jìn)一步擴(kuò)大賬戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)。依托對(duì)公理財(cái)產(chǎn)品,鎖定目標(biāo)客戶,豐富營銷手段,加大營銷宣傳力度。同時(shí)通過實(shí)行分層營銷、新產(chǎn)品推介、提供全方位金融服務(wù)等措施,做好現(xiàn)客戶的營銷和維護(hù)。同時(shí),在競(jìng)爭(zhēng)工作有序推進(jìn)過程中,總結(jié)和查找在開展競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)、難點(diǎn)和問題,繼續(xù)開展有針對(duì)性的營銷和競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)新的突破。
全力做好對(duì)財(cái)政、住房中心、社保等系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作,指定專人實(shí)行跟單服務(wù),及時(shí)獲取資金信息,積極爭(zhēng)攬尚未到工行開戶的大型優(yōu)質(zhì)客戶以及有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻,開辟結(jié)算賬戶營銷新陣地,向符合融資條件的公司客戶推薦融資服務(wù)產(chǎn)品,建立和鞏固與優(yōu)質(zhì)客戶的全方位合作關(guān)系,有效拓寬了優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的產(chǎn)品空間。以新開戶企業(yè)作為搶占客戶市場(chǎng)的突破口,開展對(duì)法人客戶代收業(yè)務(wù),拓展對(duì)公帳戶專項(xiàng)營銷活動(dòng),緊盯系統(tǒng)客戶,做好系統(tǒng)客戶的營銷工作。
對(duì)已開戶的客戶進(jìn)行持續(xù)的跟蹤維護(hù),通過建立客戶臺(tái)帳,定期對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù)走訪,做足后期服務(wù)。針對(duì)客戶提出的新問題積極尋找解決方法,對(duì)無法解決的,及時(shí)請(qǐng)教省行相關(guān)部門,確保將客戶疑問“一戰(zhàn)到底”解決,獲得客戶高度認(rèn)可;對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融等新業(yè)務(wù),及時(shí)向“老客戶”推薦,作為一種維護(hù)客戶的方式,深受客戶好評(píng)。通過增加優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量,提高優(yōu)質(zhì)客戶占比,帶動(dòng)整體對(duì)公業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過對(duì)客戶的拓展和維護(hù),有效促進(jìn)了新增對(duì)公帳戶的節(jié)節(jié)攀升。