工行唐山豐南支行積極開展“一樓四室”管理案例剖析學(xué)習(xí)

   為有效防范外部人員利用我行營業(yè)辦公場所作案風(fēng)險，加強(qiáng)場所安全管理，按照上級行下發(fā)的相關(guān)工作要求，工行唐山豐南支行積極組織開展“一樓四室”管理案例剖析學(xué)習(xí)。

   明確管理責(zé)任。部室網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，理財室、辦公室及會議室等重要場所要確定直接責(zé)任人，每日負(fù)責(zé)本區(qū)域營業(yè)期間的現(xiàn)場巡查。支行會不定期通過現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方式對管理情況進(jìn)行檢查。

   加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期組織員工進(jìn)行相關(guān)制度學(xué)習(xí)及案件風(fēng)險警示教育，特別是對假冒工作人員在營業(yè)場所詐騙、盜取客戶信息等案例，認(rèn)真剖析案例，從案例中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，強(qiáng)化辦公營業(yè)場所安全管理工作要求，增強(qiáng)員工依法合規(guī)意識和風(fēng)險防范能力，杜絕各類案件的發(fā)生。