為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，做細(xì)內(nèi)控合規(guī)同時(shí)有效防范風(fēng)險(xiǎn)，建行長(zhǎng)沙河西師大支行積極部署結(jié)合家訪開(kāi)展員工異常行為排查，成立員工家訪小組并制定家訪計(jì)劃，兩周時(shí)間高效圓滿(mǎn)完成11名員工家訪。
師大支行家訪小組主要通過(guò)上門(mén)家訪、茶話(huà)訪談及視頻訪談三種方式。家訪小組成員親切詢(xún)問(wèn)員工及家人的日常生活和身體狀況，了解員工的思想、法紀(jì)、生活方面的情況，重點(diǎn)了解員工不同時(shí)期的真實(shí)思想、工作崗位的滿(mǎn)意度、生活是否有困難和八小時(shí)以外生活。同時(shí)積極征求員工家屬的意見(jiàn)與建議，并對(duì)員工家屬提出的問(wèn)題給予解釋和答復(fù)。
家訪是做好員工八小時(shí)外異常行為排查工作的重要手段之一。此次走訪進(jìn)一步熟悉員工家庭基本情況及員工八小時(shí)之外的生活，為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打好了鋪墊；同時(shí)切身感受了被訪家庭的氛圍，有助于對(duì)員工行為異常排查和管理，在家訪過(guò)程中也解了員工業(yè)余愛(ài)好、社會(huì)交往情況、家庭收入及投資等情況。對(duì)重點(diǎn)關(guān)注員工的一些苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行了教育提示，也為進(jìn)一步管理好每一位員工打下了基礎(chǔ)。
此次家訪取得了良好的效果，家訪的開(kāi)展加深了網(wǎng)點(diǎn)和家屬之間的信任，拉近了與員工之間的距離，增強(qiáng)了員工對(duì)支行的歸屬感，有效激發(fā)了員工的工作熱情，同時(shí)也凝聚了員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為網(wǎng)點(diǎn)安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)夯實(shí)了根基。
