建行鷹潭市分行立足本地實(shí)際，“五字訣”推進(jìn)零售信貸高質(zhì)量發(fā)展，全面提升市場競爭力。
一是抓流程優(yōu)化，在“優(yōu)”字下功夫。實(shí)施“大個(gè)貸”整體融合管理，優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，為基層賦能減負(fù)。借助科技手段，每筆業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，支行網(wǎng)點(diǎn)可以隨時(shí)查詢所轄機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)度，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、體系化科學(xué)管理，提高效能。
二是抓協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在“合”字下功夫。以“房”為主，以“卡”為輔，住房金融業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營銷，制定房貸+裝修分期聯(lián)合營銷方案，建立“收樓臺(tái)賬”，實(shí)現(xiàn)“獲客、活客、粘客”一體化推進(jìn)。
三是抓隊(duì)伍建設(shè)，在“強(qiáng)”字下功夫。強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)及縣域信貸隊(duì)伍建設(shè)，開展線上線下“信貸業(yè)務(wù)大課堂”，培養(yǎng)信貸 “生力軍”。
四是抓壓逾促降，在“質(zhì)”字下功夫。建立資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測、資金流向監(jiān)控體系，加強(qiáng)精細(xì)化管理，把好風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口，嚴(yán)防“假個(gè)貸”，確保資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良。開展資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，超常規(guī)催收，提高處置效率。
五是抓貸款結(jié)構(gòu)，在“短”字下功夫。“住房、消費(fèi)、經(jīng)營”三駕馬車并駕齊驅(qū)，融入數(shù)字化經(jīng)營新打法，在市場變化、同業(yè)政策、趨勢分析等方面精準(zhǔn)判斷、精密部署，落實(shí)到期續(xù)貸項(xiàng)目承接、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)精準(zhǔn)營銷清單等，提升經(jīng)營質(zhì)效。
