建行鷹潭市分行三步走推進(jìn)財務(wù)顧問精細(xì)化管理

   建行鷹潭市分行緊緊圍繞省分行的戰(zhàn)略部署，踐行數(shù)字化理念，聚焦短板指標(biāo)及重點客群，持續(xù)推進(jìn)新金融行動實踐，不斷推進(jìn)財務(wù)顧問精細(xì)化管理，拓展財務(wù)顧問業(yè)務(wù)客群。

   一是利用飛馳e智、飛馳慧研等投行平臺的獲客場景，實現(xiàn)財務(wù)顧問客群批量獲客，推動財務(wù)顧問全量客戶快速上量。

   二是開展財務(wù)顧問業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，強(qiáng)化數(shù)字化經(jīng)營能力，提高交易型財務(wù)顧問占財務(wù)顧問整體收入和投行整體交易規(guī)模的比例，提升交易型財務(wù)顧問的規(guī)模、質(zhì)量和價值創(chuàng)造能力。

   三是集中開展業(yè)務(wù)合規(guī)檢查活動，不斷強(qiáng)化檔案管理，嚴(yán)格按照“四有”原則開展財務(wù)顧問業(yè)務(wù)，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。