建行鷹潭市分行嚴(yán)抓渠運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)“雙治雙促” 柜面操作專項(xiàng)治理工作，“四強(qiáng)化”筑牢運(yùn)營安全防線。
一是強(qiáng)化渠運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)考核管理。根據(jù)省分行考核導(dǎo)向，結(jié)合市分行實(shí)際，制定基層機(jī)構(gòu)渠運(yùn)業(yè)務(wù)綜合考核評價(jià)方案、渠運(yùn)副行長考核實(shí)施細(xì)則、渠運(yùn)副行長考核結(jié)果問責(zé)辦法，科學(xué)評價(jià)支行網(wǎng)點(diǎn)渠運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，夯實(shí)柜面合規(guī)工作基礎(chǔ),提升網(wǎng)點(diǎn)渠運(yùn)工作質(zhì)效。
二是強(qiáng)化渠運(yùn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查。緊跟總行、省分行的工作要求查擺條線風(fēng)險(xiǎn)隱患，圍繞違法違規(guī)多發(fā)領(lǐng)域和案防薄弱環(huán)節(jié)，組織排查漏洞，立查立改；利用“常規(guī)+專項(xiàng)”檢查體系，按需定制檢查內(nèi)容，結(jié)合檢查內(nèi)容庫開展“現(xiàn)場+非現(xiàn)場”專項(xiàng)檢查，充分發(fā)揮檢查效用。
三是強(qiáng)化稽核差錯(cuò)問題治理。完善稽核問題考核，對差錯(cuò)相關(guān)人員開展批評談話、積分扣罰；每季開展稽核差錯(cuò)問題分析培訓(xùn)班，日�；斯芾砣藛T及時(shí)對高發(fā)問題、新出問題、典型案例、重點(diǎn)文件等進(jìn)行提示；建立稽核差錯(cuò)問題庫，利用“知庫云”平臺(tái)向全行柜面人員分享并定期更新。
四是強(qiáng)化渠運(yùn)數(shù)字化風(fēng)控建設(shè)，充分利用流程自動(dòng)化平臺(tái)RPA開展渠運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，運(yùn)用渠運(yùn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫、工具庫、和模型庫等助力督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)檢查，全方位強(qiáng)化渠運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
