建行鷹潭市分行“三調(diào)整”賦能業(yè)務(wù)發(fā)展提質(zhì)增效

   建行鷹潭市分行周密做好主要業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓管理提質(zhì)增效，全力邁入精細(xì)化管理新階段。

   一是調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。突出抓好零售金融，做強(qiáng)個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)，一體化推進(jìn)個人住房貸款、信用卡貸款、個人消費(fèi)貸款、個人經(jīng)營貸款；優(yōu)先發(fā)展低資本占用業(yè)務(wù)，加大普惠金融、綠色信貸、供應(yīng)鏈、涉農(nóng)、先進(jìn)制造業(yè)等領(lǐng)域信貸投放。強(qiáng)化成本管控，落實(shí)好全面成本管理要求，牢固樹立過緊日子思想，在充分保障合理支出的基礎(chǔ)上，繼續(xù)從嚴(yán)管理一般性支出。

   二是調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。既抓好傳統(tǒng)收費(fèi)項(xiàng)目，提升重點(diǎn)產(chǎn)品貢獻(xiàn)，更緊盯輕資本、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，加快投行、資管、托管等新興業(yè)務(wù)發(fā)展，擴(kuò)充建行生活、手機(jī)銀行等數(shù)字化流量費(fèi)收入來源。圍繞存貸款價格目標(biāo)，強(qiáng)化市場研判和客群劃分，差別化定價。資產(chǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌平衡規(guī)模、價格、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)人員綜合定價意識和談判能力；負(fù)債業(yè)務(wù)重點(diǎn)做好降本增效，大力拓展低成本資金。

   三是調(diào)整區(qū)域結(jié)構(gòu)。要求縣域支行密切跟進(jìn)當(dāng)?shù)攸h委政府的工作思路，通過解決政府的痛點(diǎn)難點(diǎn)獲得認(rèn)可與支持，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展，加大招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目的營銷落地；結(jié)合縣域特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做好大資產(chǎn)大負(fù)債全量經(jīng)營，進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能，改變縣域弱的現(xiàn)狀。要求市區(qū)支行堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)，對標(biāo)同業(yè)先進(jìn)，著力提升市場競爭力，鞏固擴(kuò)大市區(qū)強(qiáng)的優(yōu)勢。