為持續(xù)加強人力資源管理工作精細化程度，提升條線干部員工專業(yè)技能，提高人力資源條線工作效率，助力全行經(jīng)營發(fā)展，工行淮安分行于11月4日組織開展人力資源管理能力提升培訓班，各支行協(xié)管人力資源、黨建工作的行領導，綜合管理部主要負責人及具體經(jīng)辦人員參加本次培訓。
一、做好人力資源重點工作提示
淮安分行高度重視此次培訓，此次培訓內容涵蓋基層黨建工作實務以及市分行管理人員選拔工作要點，薪酬、日常福利發(fā)放，關鍵崗位輪換、勞動合同管理、出入境管理以及網(wǎng)點日常培訓等人力資源日常重點工作。人力資源部副總經(jīng)理作開班講話，從年底的人力資源重點工作出發(fā)，對主題教育工作、銷售類人才隊伍建設、員工持證情況以及網(wǎng)點日常培訓和小額課酬支付提出工作要求，希望各支行能夠認真落實，高質量完成各項工作，以人力資源的力量助力全行業(yè)務的發(fā)展。
二、做好黨建、干部選拔、薪酬福利工作
淮安分行人力資源部從基層黨建工作實務以及市分行管理人員選拔工作要點等方面作授課講解。一是開展市分行管理人員選拔聘用工作要點培訓，規(guī)范選拔聘用流程，并對其中的工作要點進行提示。二是開展基層黨建工作實務講解。對基層黨組織設置、黨的組織生活、黨員教育管理、發(fā)展黨員、黨費管理等基礎工作進行詳細闡述，同時對第二批主題教育工作要點進行提示。另外，人力資源部從薪酬、日常福利發(fā)放等方面作授課講解。一是為各支行講解在職人員薪酬發(fā)放流程及每月工資表注意事項。二是對離退休人員的薪酬組成進行講解。三是對保險統(tǒng)籌管理和企業(yè)年金進行政策解讀。四是對2023版福利費管理辦法進行解讀。
三、做好關鍵崗位輪換、出入境工作
淮安分行人力資源部從關鍵崗位輪換、勞動合同管理、出入境管理以及網(wǎng)點日常培訓等方面作授課講解。一是要求各支行按照2023最新的關鍵崗位目錄和新的輪崗臺賬模板進行日常輪崗。二是要求各支行按照新的出入境管理規(guī)章制度進行規(guī)范管理。三是對紙質、電子勞動合同的新簽、續(xù)簽以及解除進行介紹。四是對網(wǎng)點員工持證以及資格考試報名進行梳理和講解。五是對網(wǎng)點日常培訓工作進行強調，要求各支行盡快完成網(wǎng)點日常培訓并報賬。
相信通過本次培訓，工行淮安分行人力資源條線工作人員的能力和素質得到進一步提升，人力資源年底的各項重點工作能夠保質保量完成，為全行旺季工作的開展奠定基礎。
