建行鷹潭市分行“四步走”強(qiáng)化券商及公私聯(lián)動(dòng)

   建行鷹潭市分行以“券商聯(lián)動(dòng)”為重要業(yè)務(wù)拓展抓手，多舉措提升存量客戶CTS覆蓋面，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。

   一是加強(qiáng)券商聯(lián)動(dòng)。強(qiáng)化公私協(xié)同，從代發(fā)工資客群、個(gè)人有效客群等重點(diǎn)客群入手，打造批量獲客場景，提升代發(fā)客群中CTS簽約的覆蓋度。

   二是合理調(diào)配資源。充分利用省分行配置的考核、激勵(lì)與專項(xiàng)活動(dòng)資源，調(diào)配行內(nèi)資源進(jìn)一步加大對CTS碼上通業(yè)務(wù)的激勵(lì)力度，通過通報(bào)督導(dǎo)等推動(dòng)措施，提升網(wǎng)點(diǎn)營銷積極性。

   三是拓寬獲客渠道。通過網(wǎng)點(diǎn)八崗位人員生成“碼上通”營銷二維碼實(shí)現(xiàn)線上推廣營銷，拓展客戶資源。

   四是根據(jù)本地市場競爭局勢調(diào)整拓客策略。對標(biāo)當(dāng)?shù)厮男型乜颓闆r，協(xié)同客戶流量大、服務(wù)好的重點(diǎn)券商，及時(shí)調(diào)整拓客策略，提升市場份額。