建行長沙望城坡支行全面貫徹落實(shí)河西支行社?I銷活動方案要求,以“金融+社保”營銷為抓手,著力繞社保卡發(fā)行普及、應(yīng)用拓展等內(nèi)容,制定營銷專項(xiàng)方案,“外拓+網(wǎng)點(diǎn)”攻守結(jié)合,開展全員聯(lián)動營銷,圓滿完成市行社?▽m(xiàng)營銷活動第一階段任務(wù),同時(shí)以點(diǎn)帶面助推存款、電子銀行等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
一、統(tǒng)一部署,戰(zhàn)略到位
第三代社?ㄊ羌鐣U稀⑨t(yī)療、金融應(yīng)用為一體的“多卡整合、一卡通用”的民生卡,對客戶來說更方便,對我們銀行來說是搶抓客戶及存款的有利抓手,望城坡支行統(tǒng)一部署,制定營銷方案,個(gè)金主管行長帶頭,開展聯(lián)動營銷,通過積極對接天頂街道、望城坡街道、梅溪湖街道以及各存量代發(fā)單位和信貸單位在我行開立了對公賬戶的單位開展上門走訪營銷,廣拓客戶資源,扎實(shí)推進(jìn)社?I銷工作。
二、依托網(wǎng)點(diǎn),綜合營銷
望城坡支行充務(wù)發(fā)揮廳堂聯(lián)動作用,在網(wǎng)點(diǎn)大廳內(nèi)擺放社保宣傳折頁,大堂經(jīng)理向前來辦理業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行一對一精準(zhǔn)營銷,依托社保卡一站式服務(wù),與客戶面對面交流,深入分析客戶的潛在需求,尋找溝通的切入點(diǎn),在為客戶辦理社保卡業(yè)務(wù)的同時(shí),營銷電子銀行等配套業(yè)務(wù),做實(shí)做細(xì)廳堂服務(wù)。
三、線上線下,廣而告知
我們通過積極對接各街道,添加了各街道對接社?I(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式,通力合作為街道居民辦實(shí)事辦好事。我們通過微信群、短信、電話等方式宣傳社?ㄔ谏钪腥找嫱癸@的重要性,呼吁居民及時(shí)完成社?ǖ霓k理,同時(shí)我行也開通了多種咨詢方式方便居民全面了解相關(guān)社?▎栴}。
四、上門營銷,外拓服務(wù)
在積極營銷之后,我們以更貼心、更高效的服務(wù),快速制卡,然后及時(shí)對接發(fā)卡,主動將金融服務(wù)送上門。由于社?ǖ闹瓶ㄔO(shè)備只能在網(wǎng)點(diǎn),為方便客戶領(lǐng)卡,我們特意派專人來回從網(wǎng)點(diǎn)到服務(wù)現(xiàn)場為客戶送去已經(jīng)制好的卡。同時(shí),我們會聯(lián)系街道負(fù)責(zé)人溝通好上門集中辦理時(shí)間,然后通過微信或者電話通知到每一個(gè)人,帶好身份證,我們再在約定的時(shí)間趕到街道,進(jìn)行面對面上門為街道居民發(fā)卡。
五、延伸營銷,服務(wù)到位
網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,針對老弱群體開辟綠色通道,與有意向客戶確定辦理時(shí)間,攜帶便攜式移動發(fā)卡機(jī),根據(jù)前期建立的客戶臺賬,逐戶精準(zhǔn)對接,開展存貸款、信用卡、電子銀行產(chǎn)品等組合營銷,真正把柜臺搬進(jìn)社區(qū),打通金融服務(wù)“最后一公里”。
六、電話營銷,精準(zhǔn)到戶
網(wǎng)點(diǎn)上門集中辦卡時(shí)間有限,故利用好社區(qū)提供的辦理社保卡的社區(qū)人員名單,將聯(lián)系方式分配到所有工作人員,根據(jù)自身工作情況,以電話形式對接客戶營銷。
七、細(xì)化考核,積極營銷
利用每日晨夕會時(shí)間,及時(shí)梳理社保卡辦理過程中出現(xiàn)的各類疑難問題清單總結(jié)缺失不足,分享營銷經(jīng)驗(yàn),對社?I銷較好的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),對后進(jìn)員工采取一帶一輔導(dǎo),幫助其提升營銷技巧。對營銷進(jìn)度實(shí)行按日通報(bào)、讓全體員工都會營銷,敢營銷,巧營銷,形成你追我趕的良好氛圍,將任務(wù)目標(biāo)在輕松的氛圍中完成。
成功關(guān)鍵點(diǎn):多渠道推廣營銷,線上線下宣傳到位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶粘性,考核數(shù)據(jù)多通報(bào)。