今年以來,建行溫州瑞安支行多措并舉,將合規(guī)文化根植工作做深、做細(xì)、做扎實,著力推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。
一是加大合規(guī)文化宣導(dǎo)力度。該行樹立“合規(guī)是福、違規(guī)是患”的合規(guī)文化思想,堅持“從嚴(yán)管理、加快發(fā)展、以人為本”的治行方針,不斷加大合規(guī)文化基礎(chǔ)建設(shè)和推廣根植力度,廣泛開展員工禁止性規(guī)定學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強合規(guī)意識;結(jié)合企業(yè)文化節(jié)活動,開展合規(guī)文化主題活動,寓教于樂;讓合規(guī)警句上墻,時時提醒員工合規(guī)操作。二是搭建合規(guī)文化宣講平臺。結(jié)合全轄經(jīng)營發(fā)展形勢,深入開展合規(guī)文化大討論”活動;開展“合規(guī)警句”征集活動,營造合規(guī)發(fā)展的良好氛圍。三是明晰合規(guī)工作主體責(zé)任。建立健全組織架構(gòu),成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,明確兼職內(nèi)控合規(guī)管理崗人員及其工作職責(zé),落實內(nèi)控工作責(zé)任;加強考核力度,組織簽署合規(guī)經(jīng)營責(zé)任書、合規(guī)從業(yè)承諾書,助推合規(guī)發(fā)展理念的樹立及合規(guī)發(fā)展文化的培育。四是強化員工行為動態(tài)管理。做細(xì)日常員工管理溝通,多渠道傾聽員工心聲,及時了解掌握和分析員工思想動態(tài)。
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