工行長(zhǎng)治潞城支行嚴(yán)格落實(shí)制度推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

   工行長(zhǎng)治潞城支行堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)制度推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作方法不動(dòng)搖，堅(jiān)持各板塊、各條線(xiàn)融合發(fā)展的工作思路不動(dòng)搖。全行員工不斷創(chuàng)新和豐富客戶(hù)維護(hù)方式和拓戶(hù)擴(kuò)群方法，下大力氣提高客戶(hù)忠誠(chéng)度、切實(shí)增加客戶(hù)價(jià)值貢獻(xiàn)，支行經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷向好、客戶(hù)維護(hù)機(jī)制持續(xù)完善、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加穩(wěn)固。近期按照市分行部署，支行上下同心迅速開(kāi)啟了“旺季營(yíng)銷(xiāo)”快進(jìn)模式，年度整體工作得到有效推進(jìn)。主要措施：一是強(qiáng)化勝勢(shì)效應(yīng)，堅(jiān)定勝利信心。緊抓四季度旺季業(yè)務(wù)發(fā)展契機(jī)，發(fā)揚(yáng)支行勇勝同業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承三季度業(yè)務(wù)發(fā)展勝勢(shì)順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，堅(jiān)定旺季營(yíng)銷(xiāo)和本年度工作全面勝利的信心。二是資源賦能重點(diǎn)，鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“強(qiáng)隊(duì)伍、優(yōu)服務(wù)、重營(yíng)銷(xiāo)”的工作方法，把支行人力、人才、財(cái)力、物力傾斜于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)開(kāi)拓，尤其注重于將有限資源賦能核心產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。并想方設(shè)法建立信息高速路，精準(zhǔn)識(shí)別客戶(hù)、精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品。同時(shí)千方百計(jì)提高核心產(chǎn)品銷(xiāo)售成功率，以核心產(chǎn)品銷(xiāo)售為依托挖掘客戶(hù)全鏈條金融需求，實(shí)現(xiàn)我行全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的鏈條延伸。三是提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平，增強(qiáng)本壘競(jìng)爭(zhēng)力。支行一班人積極摸索服務(wù)新規(guī)律、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)有效的激勵(lì)手段提高各崗位服務(wù)效率。常態(tài)化、長(zhǎng)效化開(kāi)展廳堂建設(shè)，改善客群服務(wù)體驗(yàn)，以較高的服務(wù)水平推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)竟?fàn)幜μ嵘�，達(dá)到增強(qiáng)本壘競(jìng)爭(zhēng)力之目的。