建行宣城分行副行長(zhǎng)胡雪生前往廣德支行督導(dǎo)年末資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)工作

   12月4日，市分行黨委委員、副行長(zhǎng)胡雪生帶領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人前往廣德支行督導(dǎo)年末資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)工作，并就第二批主題教育、員工行為合規(guī)、縣支行發(fā)展戰(zhàn)略、考核政策等問(wèn)題與支行進(jìn)行溝通交流。風(fēng)險(xiǎn)管理部首先分析了支行資產(chǎn)質(zhì)量管控的現(xiàn)狀、壓降工作中的不足，提出了下一步工作意見(jiàn)建議。胡行長(zhǎng)對(duì)攻堅(jiān)戰(zhàn)推進(jìn)工作提出了具體要求，一是迎難而上，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。要按照攻堅(jiān)要求，將目標(biāo)分解到條線、客戶和項(xiàng)目，將壓力傳導(dǎo)到條線員工，做好過(guò)程管控，力爭(zhēng)圓滿完成控制計(jì)劃。二是因戶施策，做好存量化解。做好逾期、不良催收工作，按時(shí)錄入催收記錄，以盡早達(dá)到核銷條件；加快訴訟工作進(jìn)度，通過(guò)“以訴代催”提升催收效果；按照市分行節(jié)奏開(kāi)展好核銷、證券化申報(bào)工作。三是多措并舉，強(qiáng)化增量管控。對(duì)于12月份到期對(duì)公類債項(xiàng)、裕農(nóng)快貸要逐戶對(duì)接，穩(wěn)妥續(xù)貸；要對(duì)個(gè)貸批扣不足、當(dāng)日逾期做好催收覆蓋，對(duì)電話催收效果不佳的立即組織上門(mén)催收，減少新發(fā)生逾期規(guī)模。