建行鷹潭市分行以高效能作風(fēng)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展

  建行鷹潭分行緊跟上級行工作要求，分行黨委始終把“目標(biāo)、問題、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向作為提升執(zhí)行力的要點(diǎn)和利器，練就強(qiáng)大的政治執(zhí)行力，以高效能作風(fēng)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展。

  一是持續(xù)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向定篇全局，在五年規(guī)劃的基礎(chǔ)上，以高目標(biāo)、高要求重新檢視、深入思考，適應(yīng)新考核體系重新進(jìn)行全局謀篇，調(diào)整形成了新的發(fā)展目標(biāo)。

  二是持續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向開篇破局，針對經(jīng)營發(fā)展的難點(diǎn)、重點(diǎn)指標(biāo)持續(xù)開展執(zhí)行力監(jiān)測，按月通報(bào)情況，確保按時(shí)按質(zhì)完成經(jīng)營目標(biāo)；針對管理的重要事項(xiàng)持續(xù)落實(shí)督辦，每周通報(bào)、每季總結(jié)、每半年考核反饋，確保工作落地。

  三是持續(xù)堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向謀篇布局，建立并持續(xù)完善重點(diǎn)工作考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對重點(diǎn)指標(biāo)設(shè)置專項(xiàng)激勵(lì)與扣罰，制定完善了支行管理人員考核問責(zé)辦法，以實(shí)事求是、真抓實(shí)干的高效執(zhí)行力，確保工作落實(shí)落細(xì)。