為切實(shí)抓好年末安全生產(chǎn)工作，有效防止辦公場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。工行淮安新區(qū)支行進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)控管理，消除安全生產(chǎn)隱患，全面落實(shí)“一樓四室”風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
一是加強(qiáng)組織推動(dòng)，明確管理責(zé)任。新區(qū)支行高度重視“一樓四室”的安全管理，成立以“一把手”任組長(zhǎng)，分管行長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人作為成員的的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)辦公樓、網(wǎng)點(diǎn)的不同區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分，逐一明確“一樓四室”管理主體與責(zé)任事項(xiàng)，確保不留死角。同時(shí)，建立各區(qū)域進(jìn)出臺(tái)賬，壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)“一樓四室”安全管理責(zé)任落實(shí)。
二是開展風(fēng)險(xiǎn)排查，查堵問題漏洞。由分管行長(zhǎng)帶領(lǐng)綜合部人員，參照“一樓四室”管理責(zé)任與措施要點(diǎn)逐一開展排查。重點(diǎn)對(duì)支行新辦公樓出入管理，會(huì)議室使用規(guī)范、門禁卡或鑰匙專人保管情況等進(jìn)行檢查，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間三方人員進(jìn)出管理、理財(cái)室、職工小家等場(chǎng)所是否做到人離鎖門制度落實(shí)情況進(jìn)行突擊檢查。通過本次排查，對(duì)于部分網(wǎng)點(diǎn)辦公室門鎖老化損壞等情況進(jìn)行及時(shí)整改，防范無關(guān)人員進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)隱患發(fā)生。
三是強(qiáng)化宣傳教育，提升安全防范意識(shí)。該行開展加強(qiáng)“一樓四室”安全管理專題培訓(xùn)，組織支行所有管理人員學(xué)習(xí)“一樓四室”管理責(zé)任與措施要求具體內(nèi)容。各網(wǎng)點(diǎn)利用晨夕會(huì)組織開展相關(guān)制度解讀、利用辦公場(chǎng)所作案的風(fēng)險(xiǎn)警示案例教育等活動(dòng)，讓員工明確了解“一樓四室”管理的重要性和必要性，切實(shí)引導(dǎo)員工嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度措施，確保營(yíng)業(yè)場(chǎng)所良好經(jīng)營(yíng)秩序和安全。
