郵儲銀行淮安市市分行強(qiáng)化源頭預(yù)防化解，提高信訪管理質(zhì)效

   今年以來，郵儲銀行淮安市分行強(qiáng)化源頭預(yù)防化解，不斷提高信訪管理質(zhì)效，努力營造和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍。

   一是深化信訪源頭治理。該分行領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)條線部門深入基層調(diào)研，切實(shí)解決員工“急難愁盼”問題，督促轄內(nèi)支行領(lǐng)導(dǎo)班子壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，時刻關(guān)注員工心理狀況，通過談心談話等措施共同深化信訪源頭治理。

   二是強(qiáng)化思想政治教育。該分行組織一級支行開展黨員思想政治教育宣講活動，重點(diǎn)解讀“四個意識”具體含義，督促各黨支部抓牢黨員思想建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。

   三是夯實(shí)日常管理基礎(chǔ)。暢通信訪渠道，落實(shí)專人對信訪實(shí)物信箱、電子郵箱的管理，公開舉報電話，織牢監(jiān)督密網(wǎng)。面對矛盾糾紛，以“對員工的合理訴求解決到位、不合理的訴求解釋到位”為目標(biāo)，動之以情、明之以利、曉之以理，力求提前防范風(fēng)險變量，從而進(jìn)一步優(yōu)化全行政治生態(tài)。