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工行大同城建支行認(rèn)準(zhǔn)路徑多維度發(fā)力提升支行市場競爭力

時(shí)間:2023-12-28 15:31:14  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行大同分行  

   2023年以來,為進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力。工行大同城建支行適應(yīng)新常態(tài)下強(qiáng)化客戶體驗(yàn)的新金融服務(wù)模式,立足于特色化、差異化的發(fā)展定位,致力于接地氣、強(qiáng)體驗(yàn)的服務(wù)方向,認(rèn)準(zhǔn)路徑多維度發(fā)力提升支行市場競爭力,推動(dòng)各項(xiàng)工作步入發(fā)展新局面。 

   產(chǎn)品維度:增優(yōu)貸、提質(zhì)效、重?cái)U(kuò)面。該行著眼于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新特點(diǎn),在營銷服務(wù)定位上更注重與客戶的互動(dòng)交流,重視通過流程、產(chǎn)品增強(qiáng)客戶黏性,實(shí)施貸款擴(kuò)容工程,對(duì)本行的優(yōu)質(zhì)信貸客戶大同市某醫(yī)院,通過增加綜合授信額度、授信項(xiàng)下的授權(quán)審批,加快對(duì)他行貸款的置換力度,提升貸款占比;此外,該行牢固樹立“抓大不放小”、全力提質(zhì)增效擴(kuò)面的發(fā)展理念,針對(duì)小企業(yè)的金融需求,開辟以某醫(yī)院為核心企業(yè)的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),疏通供應(yīng)鏈打通產(chǎn)業(yè)鏈,提高普惠金融服務(wù)能力,同時(shí)該行針對(duì)個(gè)人房貸比較穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)較小的特點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)按揭貸款和個(gè)人住房公積金貸款的發(fā)放,按揭貸款投放一直位居全轄前列。同時(shí)大力發(fā)展個(gè)人質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款。 

   模式維度:轉(zhuǎn)理念、移動(dòng)化、促六進(jìn)。結(jié)合銀行轉(zhuǎn)型建設(shè),將理念從坐商模式向行商轉(zhuǎn)變,持續(xù)推行“轉(zhuǎn)理念、移動(dòng)化、促六進(jìn)”三項(xiàng)舉措。一方面,利用E商通、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等,不斷完善服務(wù)體系,增加客戶經(jīng)理每月“六進(jìn)”營銷的頻次。另一方面,設(shè)立六進(jìn)金融服務(wù)日,以客戶經(jīng)理六進(jìn)營銷的發(fā)揮作為載體,以二維碼工具為突破口,推廣一鍵支付、掃碼取現(xiàn)等業(yè)務(wù),以e繳費(fèi)繳納電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、交通罰沒款等便利功能,促活融e行,以融e行為紐帶,帶動(dòng)e支付、融e聯(lián)、融e購等共同“動(dòng)起來”。聯(lián)合商戶持續(xù)開展O2O體驗(yàn)活動(dòng),擴(kuò)大融e購品牌影響力,提升客戶服務(wù)體驗(yàn)與認(rèn)同感,促進(jìn)融e購線上按揭貸款“一觸即貸”模式推廣,助力個(gè)貸客戶服務(wù)提升,以增強(qiáng)產(chǎn)品契合度為手段,讓金融服務(wù)滲透到六進(jìn)中的每個(gè)客戶的生活中。 

   服務(wù)維度:輕柜臺(tái)、零距離、優(yōu)服務(wù)。依托運(yùn)營改革,該行以優(yōu)化人力資源配置、提升電子銀行替代率為著力點(diǎn),推出“輕柜臺(tái)、零距離”營銷服務(wù)模式,柜員按彈性工作時(shí)間開展?fàn)I銷,大堂經(jīng)理做到“四個(gè)零”服務(wù),即真情接待零距離、真摯溝通零障礙、真心辦事零異議、真誠服務(wù)零投訴。在大堂服務(wù)中,充分利用齊全的智能化自助機(jī)具做好客戶營銷工作;在服務(wù)的過程中,及時(shí)獲取客戶信息、掌握客戶類型、捕捉客戶潛在需求,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。同時(shí),推行“移動(dòng)柜臺(tái)+”模式,以“移動(dòng)柜臺(tái)+”的模式優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,將柜臺(tái)向外前移,派工作人員奔赴客戶駐地協(xié)助指導(dǎo)辦理網(wǎng)上銀行等互聯(lián)網(wǎng)金融自助業(yè)務(wù)。 

   風(fēng)險(xiǎn)維度:控源頭、重分析、勤跟蹤。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,為切實(shí)有效做好信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作,該行著重做好以下三方面工作。一是進(jìn)一步規(guī)范貸款流程,把好風(fēng)控源頭。重視貸款客戶的合規(guī)性,堅(jiān)持多角度、系統(tǒng)性了解貸款人的人品,提高評(píng)級(jí)質(zhì)量,杜絕失真現(xiàn)象。在收集信貸資料的同時(shí),對(duì)客戶提供資料的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí),真正扼制信用道德風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格把住第一關(guān)。二是落實(shí)側(cè)面調(diào)查策略,強(qiáng)化現(xiàn)金流的分析。要求客戶經(jīng)理重視對(duì)客戶現(xiàn)金流的分析,更全面地了解客戶資金狀況。三是建立跟蹤機(jī)制,完善貸后檢查。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查制度落實(shí),堅(jiān)持做好“四排查”,即第一還款來源是否充足、貸款擔(dān)保情況是否發(fā)生變化、貸款用途是否符合合同約定、有否參加民間借貸情況。

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