2023年以來,工行大同云州支行面對競爭激烈的儲蓄存款局面,放眼市場定目標(biāo),緊盯任務(wù)定坐標(biāo),以不達(dá)目的不罷休的韌勁,堅定信心,加大客戶拓展和營銷力度,動員全轄力量奮力實現(xiàn)儲蓄存款凈增目標(biāo),凝聚日常抓抓日常的共識,蓄積優(yōu)勢儲蓄存款步入強勁增長通道。
加強組織推動,形成攬儲格局。該行召開全支行會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市分行儲蓄存款各項工作部署,進(jìn)一步動員全員積極行動起來,提高抓儲蓄存款的能動性,圍繞儲蓄存款增存這一目標(biāo)制定營銷方案,細(xì)化工作措施,抓早抓實,爭取主動。及時走訪、跟蹤資金大戶,及早介入營銷,將相關(guān)營銷資源配置到位,最大限度地調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,形成全員抓存款、爭攬存款的抓存氛圍。
搶抓源頭資金,爭搶優(yōu)質(zhì)客戶。集中全轄之力做好對優(yōu)質(zhì)代發(fā)工資客戶和社?ǹ蛻舻臓I銷服務(wù)工作,從源頭鎖定資金。利用薪金溢、存管通、大額存單等存款創(chuàng)新產(chǎn)品,吸引客戶將交易結(jié)算、投資理財回流資金向該行歸集,穩(wěn)住老戶、吸引新戶、營銷他行客戶。積極開展儲蓄存款攬存勞動競賽活動,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。強化分管個金行長、個人客戶經(jīng)理的主體責(zé)任,對全轄的中端及潛力客戶群體提供不同層級、不同組合、涵蓋全產(chǎn)品的金融服務(wù)。堅持“從每天增一點點,到每天多增一點點”的理念,眾志成城,步調(diào)一致,積少成多,久久為功,使得儲蓄存款取得初步成效。
完善考核激勵,提高競爭力。嚴(yán)格落實全員抓儲蓄存款的考核導(dǎo)向,優(yōu)化客戶經(jīng)理績效考核,激發(fā)經(jīng)營活力。堅持每周兩次分析督辦會,每次督辦會議都要亮出業(yè)績拿出措施,支行一把手及時解決營銷工作中存在的問題。以減二線人員增銷售人員的方式,補充充實營銷隊伍,堅持線上線下兩條腿走路,在做好陣地營銷的前提下,堅持不懈的開展外拓營銷,把營銷視野放在廣闊陣地之外的市場和客戶上,開辟更加廣泛的市場空間和客戶群,把工商銀行的產(chǎn)品觸角延伸到從城市農(nóng)村、從市民到農(nóng)民上,提高營銷能力。
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