近日,工行長治高新區(qū)支行召開年末工作收口專題會議,結(jié)合市分行旺季營銷推動會工作要求,在對全轄的經(jīng)營發(fā)展形勢進行深刻剖析認真總結(jié)的基礎(chǔ)上,從五個方面著手對年末工作做出安排部署,加快各項業(yè)務(wù)營銷,全力沖刺各項工作任務(wù)。
克服困難,強化營銷。目前距年終僅有二十多天,對前期各項經(jīng)營指標的執(zhí)行情況進行認真地分析,在確保強勢指標穩(wěn)定增長的同時,加大弱勢指標的推進力度和速度。強調(diào)要始終堅持“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念不動搖,牢牢把握發(fā)展機遇,最大限度地調(diào)動全行員工的工作積極性和創(chuàng)造性,增強信心,克服困難,努力實現(xiàn)全年工作目標。
提高質(zhì)量,加快進度。要求各分管行長對各項指標的執(zhí)行情況做到心中有數(shù),深入進行檢查督導(dǎo)。要緊密結(jié)合市分行的績效考核辦法,加強各項任務(wù)指標執(zhí)行情況的監(jiān)控和預(yù)測,對部分增長好的指標要加大維護力度,保持穩(wěn)定增長的好勢頭,對部分執(zhí)行不到位的指標要加大營銷力度,提高質(zhì)量,加快進度。
明確責任,突出重點。在各項業(yè)務(wù)營銷的推進過程中要進一步明確責任,落實任務(wù),分清主次,把握重點,要把經(jīng)營管理與效益增長緊密地相結(jié)合,工作中抓住“龍頭”業(yè)務(wù)的開拓,帶動各項業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進。一是持續(xù)保持儲蓄存款的穩(wěn)步增長,把這個核心基礎(chǔ)打的牢牢實實;二是在營銷手段、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程方面加大創(chuàng)新力度,主動出擊,積極競爭他行高端優(yōu)質(zhì)客戶;三是把優(yōu)勢業(yè)務(wù)做快、做強、做大、做實。公司貸款業(yè)務(wù)要搶抓市場機遇,堅持早營銷,早投放,早見效;四是進一步調(diào)整和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),大力營銷普惠金融貸款、個人抵押貸款業(yè)務(wù),確保重點工作取得更大的突破。
優(yōu)化服務(wù),提高效率。要加大服務(wù)工作的監(jiān)督力度和檢查頻率,下大氣力狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。從開展服務(wù)自查工作入手,提高認識、創(chuàng)新服務(wù)方法、完善服務(wù)功能、整改服務(wù)陋習(xí),努力提高全行服務(wù)工作的質(zhì)量和水平,努力提高社會形象,為各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的支撐。
加強管理,嚴防風險。正確處理好經(jīng)營發(fā)展與風險管理的關(guān)系,嚴格各個環(huán)節(jié)的操作規(guī)程,各項規(guī)章制度的落實要真正做到橫向到邊,縱向到底。決不能有絲毫的松懈和麻痹,近期市分行要對支行開展內(nèi)控管理評價,要借此東風進一步提高全轄的風險管理水平,進一步把各項規(guī)章制度落實到位,嚴防經(jīng)營風險和操作風險,為各項業(yè)務(wù)的推進創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,確保全年各項工作任務(wù)的順利完成。