季末臨近,工行大同分行公司金融業(yè)務認真貫徹落實總行工作思路,把為實體經(jīng)濟服務作為工作的出發(fā)點和落腳點,強化“比”,突出“拼”,實現(xiàn)“贏”,結(jié)合自身經(jīng)營形勢和工作實際,堅持以客戶為中心,以市場和產(chǎn)品為抓手,夯實存款基礎,推動信貸轉(zhuǎn)型,細化實化具體舉措,形成發(fā)展合力,以奔跑的狀態(tài)實干,鉚足干勁靶向發(fā)力奮力推動公司金融業(yè)務再創(chuàng)佳績。
穩(wěn)字當頭,打好公司存款同業(yè)第一攻堅戰(zhàn)。以公司存款同業(yè)第一位為目標,以增強市場戰(zhàn)斗力,主動應對同業(yè)競爭,以通過摸規(guī)律、搶客戶、優(yōu)機制、推產(chǎn)品,增強內(nèi)生動力,打贏公司存款爭奪戰(zhàn)。加強支行一把手對公司存款的營銷力度,重點加大對轄內(nèi)存款大戶資金流的監(jiān)測和管理力度;加大聯(lián)動營銷效應,重點關(guān)注存款增長與信貸資金、住房按揭資金、財政撥款等資金源的匹配,做好資金在工行系統(tǒng)內(nèi)的承接循環(huán)。同時,高度重視“裸貸”客戶的治理工作,區(qū)分是經(jīng)營問題還是管理問題,及時采取措施予以扭轉(zhuǎn),加快存款歸行,將貸款客戶銷售歸行和存貸比納入信貸專業(yè)考核。通過協(xié)定存款、法人理財?shù)裙ぞ呤侄,來增存穩(wěn)存,提升客戶的綜合貢獻。落實分層維護客戶機制,以更加精準細膩的一攬子金融服務方案,對接于客戶與時俱進的金融需求,深化了雙方的共贏合作,增加客戶的粘性,拓展客戶在該行的存款占比;加強重點支行和落后支行的督導,深入支行進行分析和指導,幫助支行制定公司優(yōu)質(zhì)客戶拓展具體措施和推進時間表,在增存上打贏爭奪戰(zhàn)。
進字發(fā)力,在支持地方經(jīng)濟發(fā)展上開拓進取。保持優(yōu)質(zhì)大企業(yè)大項目對信貸業(yè)務健康發(fā)展壓艙石作用。積極營銷大型央企、國企在大同市成員企業(yè),擴大對某煤業(yè)的支持力度,加強與某集團在供應鏈等方面展開合作,提高綜合貢獻度;重點對接優(yōu)質(zhì)企業(yè),努力擴大該行信貸市場份額;優(yōu)中選優(yōu),革新服務模式,突出產(chǎn)品到客戶,從大到全的轉(zhuǎn)變。形成全口徑投融資體系,積極開展銀行承兌匯票簽發(fā)、票據(jù)貼現(xiàn)等業(yè)務;積極支持了某項目的建設,多次組建、參與系統(tǒng)內(nèi)外銀團項目,成功發(fā)放銀團貸款;加大對實體經(jīng)濟的貸款支持力度,進一步激發(fā)貸款增長勢能,補鏈延鏈強鏈積極助力其暢通產(chǎn)業(yè)鏈,讓大企業(yè)強起來,上游中小企業(yè)活起來,供應鏈金融激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈活力,成功為納入某集團和某醫(yī)院的上游供應鏈企業(yè)發(fā)放鏈融資。
實字爭先,在打造外匯首選銀行上攻城拔寨。認真貫徹落實《山西分行關(guān)于大力推動國際業(yè)務發(fā)展的實施意見》精神,緊緊圍繞客戶拓展和服務提升兩條主線,狠抓存量客戶產(chǎn)品滲透和目標客戶的開拓,重點圍繞提升遠期結(jié)匯、外匯買賣、期權(quán)等配套外匯衍生產(chǎn)品,提高該行業(yè)務量滲透率,全面提升國際業(yè)務市場競爭力。通過海關(guān)數(shù)據(jù)進行新客戶的拓展,以“單一窗口”金融服務和“區(qū)塊鏈”創(chuàng)新服務,提升獲客、活客、黏客能力,進而不斷夯實國際業(yè)務客戶基礎。同時以拓展新興業(yè)務市場、擴大收入渠道,構(gòu)建多元化的中間業(yè)務收入結(jié)構(gòu)為契機,創(chuàng)新增收機制,加快中間業(yè)務收入發(fā)展,多維發(fā)力提升國際業(yè)務市場競爭力。
創(chuàng)字開源,在增加中間業(yè)務收入上開拓創(chuàng)新。該行以更加務實的工作作風,轉(zhuǎn)觀念、調(diào)結(jié)構(gòu)、理思路,以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,促進多元化經(jīng)營,根據(jù)不同企業(yè)不同融資需求以及企業(yè)發(fā)展各個階段資金需求,匹配不同投行業(yè)務產(chǎn)品,提升投行業(yè)務規(guī)模,增收效益明顯,有效帶動中間業(yè)務收入穩(wěn)步增長;著力開拓表外信貸業(yè)務新領(lǐng)域,滿足客戶對信貸產(chǎn)品多樣化的需求,增加了中間業(yè)務收入,不斷拓展公司中間業(yè)務增收渠道,力促公司中間業(yè)務收入實現(xiàn)新跨越。