針對文件多、會議多、郵件多、客戶服務質量不高等問題,建行長沙鐵銀支行從整頓機關作風入手,著力改變本部工作態(tài)度,進一步確保全行業(yè)務快速發(fā)展。
該行制定整治方案,明確整改目標、整改任務、整改措施,為全面深入開展整改工作夯實了堅實基礎。支行黨委為解決存在的突出問題為目標,積極梳理現(xiàn)有流程,結合實際情況,制定和完善了《鐵銀支行改進本部工作作風方案》,紀律監(jiān)督常態(tài)化,狠抓案件防控,強化綜合治理,加強履職再監(jiān)督,嚴格懲處違規(guī)。支行按照整治要求,扎實抓好整改工作,提高工作效能。會議文件力求精簡,會議議程盡力簡化,切實做到開短會、重實效。加強渠道建設,大力優(yōu)化產品、服務和管理流程,進一步提升服務質量,為全行業(yè)務發(fā)展搭建良好平臺。
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