工行長(zhǎng)治上黨支行牢固樹立安全發(fā)展理念，圍繞安全生產(chǎn)工作要求，積極強(qiáng)化措施推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作，切實(shí)牢筑安全經(jīng)營(yíng)防線，確保全行安全運(yùn)營(yíng)。
一是強(qiáng)化安全教育。支行高度重視員工安全思想教育，利用晨夕會(huì)、周例會(huì)、行務(wù)會(huì)、黨支部會(huì)議等經(jīng)常性組織員工開展典型案例通報(bào)分析，及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)制度文件，引導(dǎo)員工明確制度要求，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，筑牢安全經(jīng)營(yíng)思想防線。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照“安全無(wú)小事”“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任，不折不扣落實(shí)各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)繃緊“安全生產(chǎn)”這根準(zhǔn)繩，防范重大事故風(fēng)險(xiǎn)。
三是強(qiáng)化應(yīng)急處置。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的管理，切實(shí)做好防火防汛防搶防盜防疫情等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，落實(shí)應(yīng)急物資準(zhǔn)備，切實(shí)做好各項(xiàng)防御工作，確保發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)能及時(shí)、準(zhǔn)確、有效處置，保障人員資金財(cái)產(chǎn)安全。
四是強(qiáng)化日常巡查。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)辦公樓、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和重點(diǎn)區(qū)域每日安全檢查制度，支行辦公室及保安人員每日至少一次對(duì)辦公樓各區(qū)域進(jìn)行全面巡查，網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)員每日班前班后巡查自助設(shè)備運(yùn)營(yíng)情況及網(wǎng)點(diǎn)各部位安全情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，排除風(fēng)險(xiǎn)確保安全。
五是強(qiáng)化問(wèn)題整改。在工作中堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)問(wèn)題系統(tǒng)性、根源性整改。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)，圍繞消防安全等領(lǐng)域安全隱患排查內(nèi)容，以地毯式、清單式認(rèn)真抓好問(wèn)題排查，通過(guò)舉一反三、全程跟蹤、加強(qiáng)督導(dǎo)、持續(xù)整改，切實(shí)堵塞漏洞，落實(shí)安全管控措施。
