旺季營銷開展以來,工行長治上黨支行進一步夯實發(fā)展基礎,積極響應上級行工作部署,深入開展客戶價值服務年活動,多措并舉,推動業(yè)務全面發(fā)展。
一、高度重視,堅決落實。該行明確了客戶服務提升工作是當前業(yè)務發(fā)展的重點,在晨會、夕會上多次強調客戶服務提升工作,研究客戶關系維護等工作,并成立督導小組,帶領全行員工認真分析客戶結構,為后期開展工作打下堅實的基礎。
二、組織培訓,提升效率。定期組織培訓,抽選優(yōu)秀客戶經理、青年員工等條線業(yè)務骨干,對業(yè)務沙龍活動開展、產品知識、服務禮儀、信貸制度等方面細化講解,加強全員業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,增強員工綜合素質。
三、強化責任,落實到人。用清單式管理制度將現有的客戶分配到人,明確客戶服務質量提升工作責任,同時要求管戶經理需不定期深入企業(yè)進行走訪調查,了解企業(yè)生產經營情況以及資金需求。
四、完善考核,全員行動。要求全行員工、特別是客戶經理要轉變觀念,提高認識,樹立常抓不懈,不畏艱難的理念,同時以考核為杠桿,引導全行員工積極走出去,捕捉信息,開展主動服務、超前服務、上門服務,最大限度激發(fā)全行員工服務熱情。
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