1月15日下午,建行浙江省分行邵斌行長攜公司業(yè)務(wù)部孫斌總經(jīng)理赴建行溫州樂清支行調(diào)研并召開座談會,聽取了樂清支行關(guān)于樂清地區(qū)及支行發(fā)展基本情況的匯報和業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)的建議。邵斌行長充分肯定了樂清支行近年來取得的成績,鼓勵一線員工加強思考、敢于質(zhì)疑,積極為支行業(yè)務(wù)高效運行建言獻策。尤其是深入了解了支行本部現(xiàn)有組織架構(gòu)與雙優(yōu)迭代工作的相關(guān)舉措,提出了四點意見,一是鼓勵縣域支行本部部門設(shè)置要以響應速度快、支撐力度高為標準,做好為一線發(fā)展有效賦能;二是在高質(zhì)量發(fā)展的過程中思考采取何種模式能實現(xiàn)業(yè)務(wù)高效執(zhí)行,有效落地數(shù)字化打法,提高精細化管理水平;三是將自身與農(nóng)行差距作為2024年課題,深入分析樂清農(nóng)行組織架構(gòu)、運營模式、產(chǎn)品特點等,樹立趕超農(nóng)行的決心與信心;四是保持初心,重點關(guān)注人均產(chǎn)出和員工收入,在隊伍建設(shè)同時擴大市場份額。
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