創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，人才是推動(dòng)創(chuàng)新的第一資源，工行長(zhǎng)治分行堅(jiān)持當(dāng)好人才的“服務(wù)員”，讓人才領(lǐng)舞創(chuàng)新、領(lǐng)軍創(chuàng)業(yè)，使人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全周期服務(wù)成為破解發(fā)展難題的金鑰匙。
合理設(shè)置、精準(zhǔn)優(yōu)化人才創(chuàng)新科學(xué)體系。人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全周期服務(wù)涉及周期長(zhǎng)、要素多、范圍廣，打造科學(xué)體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程。長(zhǎng)治分行以提質(zhì)增量建設(shè)服務(wù)載體，精準(zhǔn)掌握黨中央、總省行的人才工作方針、政策，以人才需求為導(dǎo)向，根據(jù)人才總量和實(shí)際需求，積極推進(jìn)人才服務(wù)載體，不斷優(yōu)化先進(jìn)理念和模式，加強(qiáng)上下級(jí)溝通交流，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈人才鏈創(chuàng)新鏈的堵點(diǎn)難點(diǎn)，增強(qiáng)人才服務(wù)載體解決實(shí)際問題的本領(lǐng)和創(chuàng)新思維能力。此外，長(zhǎng)治分行領(lǐng)導(dǎo)小組搭建服務(wù)集成多元化平臺(tái)，根據(jù)項(xiàng)目對(duì)接、金融服務(wù)、生活服務(wù)的多元化需求，“兩眼向外”學(xué)習(xí)先進(jìn)分行地區(qū)人才服務(wù)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念，積極創(chuàng)新多元化服務(wù)載體，努力為人才提供多元化服務(wù)。
全力打造、多元集成人才創(chuàng)新密集矩陣。服務(wù)內(nèi)容是本底，服務(wù)力量是支撐，加大人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全周期服務(wù)機(jī)制、隊(duì)伍、平臺(tái)矩陣建設(shè)，打造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、服務(wù)好的重要力量。長(zhǎng)治分行健全服務(wù)機(jī)制，健全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格履行“一把手”抓“第一資源”責(zé)任，將加強(qiáng)服務(wù)保障作為人才工作一項(xiàng)重要指標(biāo)，納入工作成效考核，項(xiàng)目化、清單式落實(shí)，最大程度把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才服務(wù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，打造服務(wù)隊(duì)伍，持續(xù)加強(qiáng)人才服務(wù)專員隊(duì)伍建設(shè)和管理，持續(xù)提高人才工作者的思想政治水平、人才政策解答能力、綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識(shí)，細(xì)化明確服務(wù)載體和服務(wù)專員的構(gòu)成及其工作職責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)職責(zé)、服務(wù)的統(tǒng)一。不斷優(yōu)化服務(wù)窗口，不斷思考創(chuàng)新服務(wù)模式，通過多跨聯(lián)動(dòng)、集成發(fā)力，持續(xù)完善人才訴求一窗受理、人才服務(wù)一站供給、人才發(fā)展一幫到底的服務(wù)閉環(huán)機(jī)制，發(fā)揮服務(wù)窗口前沿陣地和人才關(guān)心事項(xiàng)“面對(duì)面”落實(shí)的作用。
持續(xù)構(gòu)建、向好營(yíng)造人才創(chuàng)新良好生態(tài)。大興識(shí)才愛才敬才用才之風(fēng)，為人才提供最好服務(wù)、最優(yōu)生態(tài)，努力打造人才薈萃、要素集聚、業(yè)態(tài)繁榮的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土。長(zhǎng)治分行著力提升人才榮譽(yù)感，持續(xù)開展各崗位領(lǐng)軍人才評(píng)選，加大人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，豐富宣傳載體和手段加大對(duì)優(yōu)秀人才的宣傳力度，持續(xù)講好人才故事，提升廣大員工職業(yè)尊崇感和社會(huì)認(rèn)同度。關(guān)注人才獲得感，建立健全貢獻(xiàn)要素參與分配制度、人才穩(wěn)才留才引才機(jī)制，建立健全基于崗位價(jià)值、能力素質(zhì)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的人才薪酬分配制度，完善待遇政策，實(shí)現(xiàn)多勞者多得、技高者多得，鼓勵(lì)人才能夠更好發(fā)揮自身本領(lǐng)。不斷提升人才歸屬感，持續(xù)深入落實(shí)總省行各項(xiàng)人才政策，開服務(wù)對(duì)接工作，不斷優(yōu)化人才聯(lián)絡(luò)員制度與定點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，做好各崗位人才研修交流活動(dòng)，讓人才感受幸福和溫暖。
