建行鷹潭市分行緊跟省分行決策部署，強(qiáng)化信貸風(fēng)控，將智能風(fēng)控作為風(fēng)險(xiǎn)前瞻性管理的重要工具，采取相應(yīng)措施，不斷提升智能風(fēng)控質(zhì)效。未發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，整體運(yùn)行較為平穩(wěn)。
一是發(fā)揮“3R”系統(tǒng)及鷹潭智能風(fēng)控在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作過程的作用。重點(diǎn)是加強(qiáng)利用RAD系統(tǒng)預(yù)警開展風(fēng)險(xiǎn)管控、分類管理等，對RAD預(yù)警信息開展風(fēng)險(xiǎn)排查，下發(fā)預(yù)警提示書和信用風(fēng)險(xiǎn)督查單，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的利用。
二是按季召開重點(diǎn)領(lǐng)域主動風(fēng)險(xiǎn)防控工作聯(lián)席會議，普惠金融、小微快貸、個(gè)人快貸、住房租賃、信用卡資產(chǎn)質(zhì)量等線上業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)診斷分析，并提出風(fēng)險(xiǎn)管控工作措施。
三是針對業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、客戶存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，由分行部門主動下發(fā)預(yù)警提示書，針對信貸管理工作中存在的問題，下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理督查單。
四是持續(xù)完善“三查”機(jī)制，深化貸前平行作業(yè)和集中診斷機(jī)制，強(qiáng)化客戶選擇，從源頭把控風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化貸中放款審核監(jiān)督和押品集約化管理機(jī)制，根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)相應(yīng)通報(bào)；落實(shí)貸后診斷會議制度，加強(qiáng)對貸后管理的跟蹤督促，著力提升貸后管理。
