工行長治高新區(qū)支行突出工作重點，強化市場競爭觀念，搶抓市場機遇，及時跟進營銷措施，堅持立足創(chuàng)新，儲蓄存款迎來大豐收，超額完成2023年度工作任務(wù)。
狠抓工作落實。行領(lǐng)導密切關(guān)注儲蓄工作的開展情況和工作進度，分管行長及時將市行有關(guān)會議精神向部門、網(wǎng)點負責人進行傳達和落實，并結(jié)合支行的實際情況對整體工作進行安排和部署，發(fā)動全員做好吸儲攬存工作，不定期組織部門和網(wǎng)點負責人召開工作安排部署會、工作調(diào)度會、工作座談會、總結(jié)會，認真抓好各項工作的安排和落實工作。
績效考核推動。制定相應(yīng)的獎罰措施，明確獎罰，實行問責，狠抓落實。年初就針對儲蓄存款制定相應(yīng)的獎懲辦法，及時明確階段性指標任務(wù)，以推動儲蓄存款工作能夠順利快速開展。牽頭部門根據(jù)自己的職責做好牽頭、督導、支持、協(xié)助、落實、通報、考核工作，同時相互溝通、配合，做好聯(lián)動、交叉、組合營銷工作，確保執(zhí)行力，確保各階段性存款指標任務(wù)的完成。對工作不力，指標任務(wù)不能如期完成的，支行對部門和網(wǎng)點負責人實行問責，并處以相應(yīng)的績效考核處罰。
工作指導到位。確定目標客戶積極開展組合營銷，緊緊圍繞儲蓄存款這一中心工作開展攬存增存工作。支行在明確各階段性指標后，重點解決在攬存工作中存在的問題難點，分析、研究具體的目標客戶市場，解決員工的實際問題，為開展營銷提供強有力的支持，對已確定的目標客戶及時組織相關(guān)部門人員，充分借助我行眾多的產(chǎn)品優(yōu)勢做好鏈式銷售、組合銷售和交叉銷售，相互配合，通力合作，共同做好攬存營銷工作。
抓住有利時機，爭攬他行優(yōu)質(zhì)客戶。臨近年末，支行緊抓資金活動旺季特點，密切關(guān)注目標客戶市場，開展各類營銷和客戶維護活動，以工商銀行良好的信譽，優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品為依托，加強儲蓄存款宣傳，不斷加強與客戶的溝通聯(lián)系，及時捕捉和挖掘存款信息，提高搶抓優(yōu)質(zhì)市場和重點客戶的前瞻性和敏感性，充分做好營銷前的準備工作，做到有的放矢，提高營銷成功率。為全面完成儲蓄存款必保任務(wù)指標奠定了堅實基礎(chǔ)。
