建行鷹潭市分行“三聚力”強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作

  建行鷹潭市分行聚力強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)全面管理工作，力促信貸資產(chǎn)持續(xù)高增長(zhǎng)，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升。

  一是聚力全流程風(fēng)險(xiǎn)把控。貸前環(huán)節(jié)，充分運(yùn)用貸前診斷會(huì)議平臺(tái)嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入；貸中環(huán)節(jié)，建立風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理平行作業(yè)片區(qū)、行業(yè)、團(tuán)隊(duì)三個(gè)層次差別化掛鉤機(jī)制；貸后環(huán)節(jié)，細(xì)化制定大額客戶貸后投后經(jīng)營(yíng)管理辦法、重點(diǎn)大額客戶會(huì)診機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)期和前瞻性風(fēng)險(xiǎn)管理。

  二是聚力推進(jìn)協(xié)同聯(lián)防控險(xiǎn)。制定信貸基礎(chǔ)管理考核辦法，強(qiáng)化全流程責(zé)任考核，促進(jìn)合規(guī)操作，及時(shí)監(jiān)督糾正和嚴(yán)肅問責(zé)，壓實(shí)“三道防線”責(zé)任。

  三是聚力強(qiáng)化基層風(fēng)險(xiǎn)管理。按季剖析網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理情況，實(shí)行“一行一策”差別化管理，主動(dòng)剖析網(wǎng)點(diǎn)信貸經(jīng)營(yíng)和管理情況，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)過程管理、風(fēng)險(xiǎn)客戶情況進(jìn)行分析通報(bào)。