工行淮安分行真抓實干筑牢運營風險防火墻

   工行淮安分行堅持遵循“一個底線一個目標一個體驗”的工作原則，將運營風險管控作為底線工作的重要“穩(wěn)定器”，明確運營工作守住的三大底線：零案件底線、零重大事故底線、零重大負面輿情底線，確保全行運營工作不踩底線、不越紅線、不過防線。 

   一是加強單位結算賬戶管理，結算賬戶是全行對公業(yè)務的運行基礎，也是人行、總行的重點監(jiān)督檢查領域。在對公賬戶涉賭涉詐頻出的背景下，結算賬戶的管理也愈發(fā)趨于嚴格。淮安分行始終堅持金融工作的政治性與人民性，牢牢把控結算賬戶的風險點，從嚴管理結算賬戶的全生命周期，落實落深盡職調查環(huán)節(jié)，源頭把控企業(yè)賬戶風險，嚴格執(zhí)行《江蘇分行企業(yè)賬戶涉詐風險專項治理行動方案》的工作要求，加強網(wǎng)銀限額管理，明確網(wǎng)銀額度審批權限，做好賬戶的分類分級，杜絕高風險賬戶高額度的現(xiàn)象。 

   二是強化關鍵領域監(jiān)督檢查，抓好關鍵的人和關鍵的事。將重點科目內部賬務核算、現(xiàn)金管理、核算要素管理、業(yè)務連續(xù)性管理、關鍵崗位管理等列為重點檢查項目，以季度為單位開展自查、互查及檢查，聚焦關鍵領域，堅守關鍵防線不松。對以往的檢查問題“回頭看”“重復看”，確保將問題整改到位。對于檢查過程中反復出現(xiàn)的問題、對生產造成負面影響的問題、屢教不改的問題加大懲戒力度，將標準嚴起來、檢查嚴起來、懲戒嚴起來，一以貫之“嚴”的要求，立好運營高壓線。 

   三是提升數(shù)字科技能力賦能運營風險防控的比重，加強“融安E核、融安E賬”的監(jiān)控，助力事中、事后的監(jiān)測。針對總省行近期新上線的風險監(jiān)控模型，層層傳導、級級告知，全力以赴壓降風險事件比例。指派專人借助融安E賬系統(tǒng)對核算網(wǎng)點內部戶每日進行動態(tài)監(jiān)測，重點關注內部戶超期掛賬、“一對多”代發(fā)工資專戶、超期未勾對、違規(guī)透支等情況。以列表式、清單化的方式推動銀企對賬，提高銀企對賬率，充分發(fā)揮對賬的實質性風險防控效能。