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工行長治高新區(qū)支行四個強(qiáng)化有效提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作水平

時間:2024-02-29 19:49:07  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行長治分行  作者:張韶斐

   工行長治高新區(qū)支行為進(jìn)一步提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作質(zhì)效,充分發(fā)揮服務(wù)工作對經(jīng)營發(fā)展的良好促進(jìn)作用,堅(jiān)持以“客戶至上”服務(wù)理念為指導(dǎo),主動檢視自身服務(wù)工作存在的問題,大處著眼細(xì)處發(fā)力,努力提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作水平。 

    強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。注重服務(wù)功夫下在日常,一是持續(xù)組織員工學(xué)習(xí)《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)管理基本規(guī)定》、《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》,確保人人熟知規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),牢記服務(wù)禁止與禁忌;二是堅(jiān)持利用網(wǎng)點(diǎn)晨會、夕會等時間組織員工進(jìn)行服務(wù)禮儀、服務(wù)話術(shù)的練習(xí),規(guī)范和固化員工服務(wù)行為。 

   強(qiáng)化問題整改。一是完善網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施,對缺失或破損的服務(wù)設(shè)施及時進(jìn)行維護(hù)整改,確保問題第一時間得到解決。二是要求網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人做好員工日常服務(wù)管理,做好每日網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作總結(jié)、點(diǎn)評,舉一反三,針對問題采取措施及時整改,對于需要該行協(xié)助解決的事項(xiàng)及時溝通,共同解決好問題。 

    強(qiáng)化檢查督導(dǎo)。堅(jiān)持由服務(wù)牽頭部門不定期采取現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場檢查形式開展高頻次服務(wù)督導(dǎo),做到隨查隨通報,讓問題充分暴露,無一遺漏。對服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題及時在微信工作群通報,對不規(guī)范服務(wù)行為及時糾改,學(xué)習(xí)通報的服務(wù)案例讓轄內(nèi)員工引以為戒,增強(qiáng)規(guī)范服務(wù)的思想自覺和行為自覺。 

    強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)。為充分調(diào)動員工做好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的積極性,該行定期在轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)開展服務(wù)標(biāo)兵評選活動,通過選優(yōu)樹先的形式和榜樣的力量,激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)熱情,營造良好服務(wù)氛圍。嚴(yán)格按照服務(wù)管理辦法對服務(wù)工作進(jìn)行考核評價,并在績效考核心中給予獎勵,激發(fā)全轄員工做好服務(wù)工作的內(nèi)生動力。  

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